發生什麼事
女力崛起，在永續發展議題正熱之時，性別平權被列為全球永續發展的 17 項目標（SDGs）之一。企業轉型過程中，女性的職場表現也普遍受到重視，甚至成為關鍵領導者。
- 在 2022 年美國《Fortune》雜誌前 500 大企業中，女性 CEO 人數達 44 人，創下新高。JUST Capital 則調查美國 2019 年到 2021 年，前 1,000 家上市公司董事會中女性人數，從 23.8% 提升至 28.2%。（數位時代）
- 麥肯錫曾在 2015 年的研究報告中指出，若所有國家能與所在地區性別平等發展最快的國家齊頭並進，共同促進性別平等，到了 2025 年，全球 GDP 將可增加 12 兆美元，顯見支持女性發揮潛能，將可帶來更好的經濟成長。
- 根據 2021 年《女性治理白皮書》調查，2020 年，女性治理的台灣上市公司營收成長家數，優於其所屬產業的比例，達 37.2%。安永聯合會計師事務所與「彼得森國際經濟研究」（Peterson Institute for International Economics）共同執行的調查報告指出，當企業的領導階層，有 30% 的女性參與時，其盈利能力，較領導階層沒有女性的企業，高出 15%。（今周刊）
先進國家的落後表現
儘管兩性平權在先進國家的職場文化中幾乎已經是共識，但是日本在這方面的表現卻遠遠落後其他國家。
- 根據路透社在 2021 年的調查，日本大部分企業管理層當中，不到 10% 是由女性擔任，這結果與 2018 年至 2020 年的類似調查相去不遠，顯示在過去幾年，日本企業在推動女性管理層的成效不彰。儘管日本的經濟團體聯合會訂下了 2030 年，企業女性管理者的比例要提升到 30%，但有 86% 受訪的企業認為無法達標。（路透社）
- 日本傳統僵化的聘雇制度，也扼殺了許多婦女的就業機會。職場中，許多女性工作仍是輔助性的、兼職角色，而不是領導角色。傳統上認為，「女性在家照顧子女，男性外出工作賺錢養家」為美德。大約 60% 的日本女性在生完第一胎後，就辭職在家照顧孩子，（BBC 中文版）
突破日本傳統的台灣女力
日裔美籍專家松井凱西（Kathy Matsui）在 1999 年提出「女性經濟學」（womenomics），一度成為已故前首相安倍晉三試圖重振日本經濟的政策之一，這項政策讓日本女性加入職場的比例從 60％ 上升到 70％ 以上，不過這樣的數字表現遠不及安倍的目標。
- 因為安倍所提出的雄心壯志，是要在 2020 年讓日本的高階主管職位中，由女性擔任的比例提高到 30%。但令人失望的是，根據世界經濟論壇當年公佈的全球國家性別平等報告，在 153 國當中，日本排名跌到 121 名，在先進國家中表現最差。（央廣）
- 儘管日本的職場文化不易讓女性出頭天，但是廖錦玉卻打破了傳統框架，在日本排名前五大半導體公司 – 羅姆半導體，被拔擢晉升為台灣子公司董事長，事業和家庭，她無須放棄任何一方，充分展現女力的精神和價值。
- 廖錦玉說，日系公司其實滿重男輕女，「如果我不是女性，我大概早三年可以坐上這個位子」。「我應該是羅姆集團裡面，非男性、非業務、非日本人第一個坐到這個位子的。我大概是羅姆集團裡面女性位階最高的。」（詳見文末 羅姆台灣子公司董事長廖錦玉訪談）
《旭時報》透過和廖錦玉的深度訪談，帶領讀者認識日本的職場文化，以及台灣女力如何打破傳統日系企業中男性建立的天花板。
