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學習知識只能透過書本嗎?生鮮時書透過各種載體轉化知識,無論是 365 天日曆形式的文創商品、亦或是線上課程,實現「知識為你所用」的核心概念。他們如何讓知識能更融入日常生活呢?
# 多元化知識管道
# 365頁的每日金句
# 這時代要的是通才
此次與談人
發生什麼事?
- 「生鮮時書」創立之初就是以知識為核心,目標成為提供「知識為你所用」的服務知識型學習社群。
- 生鮮時書在創業之初就推出《讀曆書店》的桌上日曆文創商品,透過一年 365 頁的版位,讓出版界的作品透過不同載體去接觸讀者,是一種知識運用的型態。
- 為了透過更多元載體讓知識得以延伸,線上課程平台 PressPlay 攜手文創業創投天使放大共同投資「生鮮時書」,往線上課程、內容行銷、文創商品等多元發展。(數位時代)
- 生鮮時書的創辦人暨執行長劉俊佑分享,知識透過各種載體來展現,藉由策展、數位空間的閱聽者行為,如影片、音頻等,讓知識更容易被使用。
- 文創商品《讀曆書店》就是以主題式策展為形式,讓文學不單單只是文字或閱讀,更拓展文本的定義。
- 隨著時代轉變日新月益,「興趣學習即時化」讓現今的線上課程不再只是學習目的,更多的是休閒娛樂。
- 生鮮時書除了和書評部落格「閱讀前哨站」共同打造閱讀寫作線上課程,生鮮時書也邀請暢銷作家一起推出「爆文寫作」線上課程,都獲得千萬銷量的支持。
未來「知識」如何展現?
- 知識從過去的封閉狀態,發展到現在進入開放世代,歷經劇烈轉變過程。隨著新技術的出現與應用,如 VR 空間、AI 等,會帶來更多的解放。
- 這時代需要通才和跨領域型的人才,因此吸收與學習各種知識是不可或缺的。
生鮮時書如何透由更多元的載體,將「知識」轉賣出去?請一同來聽聽生鮮時書的創辦人暨執行長劉俊佑與我們分享。
00:00 Intro
00:38 一本「讀曆書店」,讓你 365 與文學相伴
05:45 用讀曆書店,讓更多優秀台灣作家被看見
14: 28 生鮮時書的核心理念是「讓知識為你所用」?
22: 08 學習的概念正在轉換,興趣也能成為購課的理由?
30: 21 有進才有出!資訊焦慮讓人們學習需求增加
42: 59 未來 AI 有可能取代設計師嗎? 現代人的課題是不斷變化的世界
深度對談
培養興趣、學習技能都能成為購課的理由 不受空間和時間限制的影音課程成為現代人首選? 共 42 則對談comments 2y
剛剛有提到您的核心定位跟您的價值這件事情是可以流動的,這看起來是您滿想要傳達的一個概念。我們先談團隊好了,生鮮時書的定位和內核到底是什麼?
我們一直在談的一件事情就是「讓知識為你所用」,知識的運用這件事情是我們一直想看見的,像是我們開設的課
資訊焦慮讓人們不斷渴求新知 生鮮時書的存在為了讓知識更輕易為人所用 共 29 則對談comments 2y
我剛聽您講的時候,我覺得您應該是一個很愛閱讀的人,您覺得知識的渴求這個動能來自於哪裡?比如像我自己,我是來自於很強烈的好奇心,我只要一聽到什麼事情,我就很想知道說發生什麼事?為什麼您會對那個興趣?您自己對於閱讀或知識渴求的動機來自哪裡?
在求職階段的時候,我覺得那個時候我是因為職業上的需求,因為那時候做廣告文案,廣告其實是一個滿掏空自己
當世界崇尚通才和跨領域型人才 人與人之間的情感流動與溝通讓我們無法被 AI 取代? 共 23 則對談comments 2y
有沒有您現在最想要做的企劃,讓它可以透過這種新型態的影音或不同的載體,讓大家更好的消化或入口的知識類型?還是您覺得影音基本上可以解決 90 %?
我覺得當然如果你要更往前探索的話,可能像是 VR 空間的展現,這種能夠讓大家更身歷其境的去感受,我覺
365 天都能徜徉在文字之海 讀曆書店邀請你一起認識更多優秀台灣作家 共 42 則對談comments 2y
這幾年我想滿多人都會在網路上面買日曆和桌曆,今天我們的節目來賓就是日曆界或桌曆界的扛壩子,或者可以說是引領這類潮流的創造者、創新者。歡迎生鮮時書的創辦人暨執行長劉俊佑(鮪魚)來到我們現場。
如果你是經常在網路上逛文創商品的朋友,大概或多或少有聽過生鮮時書或是鮪魚他們在做的事情,他們是從 2018 年開始推「讀曆書店」這樣的桌曆、日曆產品,每一天會介紹給你一位作者,讓你在書海和知識的世界裡面認識有什麼樣的人,這些人有什麼樣的觀點和想法。透過這個方式,讓大家用更簡單的方式來參與閱讀的世界,進入到知識的世界。
我之前是做廣告相關產業,那時候我們在想有沒有什麼創意的方式來介紹台灣作家。我們在創業的過程中認識了很多出版社的朋友,認識了很多台灣寫書、做創作的朋友。書市一年比一年辛苦,就在想有沒有什麼方法可以幫助大家,或是大家一起來推廣這件事情,所以我們就想到做讀曆書店。
讀曆書店,其實我們就是讓 365 天變成 365 個廣告版位的感覺,每天介紹你一個台灣作家的句子,讓它可以療癒你或是啟發你。我們的起心動念,就是在全台灣兩千三百萬人的桌上開一間書店。
我們把它視為一家桌上的書店,就算你可能不是從事出版相關產業的,或是跟文化比較沒有關係,你可能是做金融
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