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中華開發在日本設據點,以資本力量帶台灣新創走向國際

EPISODE#128

旭沙龍

中華開發在日本設據點,以資本力量帶台灣新創走向國際

Dec 14, 2023 / 51:35

圖片來源 - 郭大經提供

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席捲日本的台灣文化早已不只有珍奶和鳳梨酥,台灣的新創價值也在「中華開發-創新加速器」總經理郭大經的加持下,整裝待發航向日本,未來中華開發如何透過資本的力量讓日本逐步成為台灣新創的 home market?日本市場對台灣新創與企業將帶來什麼影響呢?

此次與談人

郭大經

郭大經

中華開發創新加速基金總經理

發生什麼事?

中華開發創新加速基金(以下簡稱為 CDIB 創加)的背景即「中華開發資本」,其關注生醫基金、文創基金,也關注新經濟產業。當前他們最希望的,是幫助台灣新創「登大人」,第一天就走向國際

  • CDIB 創加投資的準則有三,包括-優化商業效能的服務、提升商業模式的技術、及具「大平台潛力」,整合不同服務的團隊。
  • 過去過去硬體產業盛行時,投資多講「價值鏈」,即看上下游的產品關係;如今軟體產業(如科技服務業)多為核心時,則多談「生態系」,即探討平台、產業內的平行的關係。CDIB 創加當前著眼的,是一整個生態系的投資。畢竟網路的世代,對手可能成為客戶,競合關係趨於複雜。


為什麼要前進日本?

CDIB 創加 2022 年底在日本設立新據點,如同給台灣新創一個「同鄉會」。郭大經提到,日本有許多成功新創,希望見賢思齊。以下是這項策略的幾個思考面向:

  • 若能讓台灣的新創從第一天考慮日本也是 home market,不僅能擴充在國際上較小的台灣市場,也能避免馬上進入競爭過激烈的美國市場、背後多是中資且遊戲規則不熟的東南亞市場。
    • 要透過資本力量,促成台灣新創在日本落地讓台日雙方的旅遊新創交流合作,達成產業綜效。
    • 郭大經期待 3 年內,台灣創投少量的投資 100 家日本新創,成為「共同媒人」促成連結,打開台日共同市場。


未來會如何?

郭大經期許將日本作為第一站,接著到東南亞,以亞太市場做基礎,讓台灣新創國際化。他提到包括國發會、經濟部等單位在每一步都非常支持大家,接下來要透過「新創基地」(innovation hub)的概念聚集資源,為大家發聲。

  • 建立創新基地的目的,首先是要凝聚台灣新創、日本新創、台灣政府、日本政府...等,並希望隨之形成一股「哈台風」,吸引國際看到向大家招手的台灣新創、台灣創投

在 2024,郭大經的團隊還會展開一支新基金- Cross Border Innovation Fund,專門要投資跨境的主題。他歡迎所有台灣的創投,都一起加入他們關注的項目,一起來聽他是怎麼一步步用資本,為台灣影響力佈局。

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盧以玹

盧以玹 / 採訪編輯

採訪寫作

高涔馨

高涔馨 / 節目企劃

企劃

周佩樺

周佩樺 / 影音製作人

監製

深度對談

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從 OpenAI 例子觀察「人」在生態系的影響 不和睦的董事會成公司營運好壞的關鍵? 21 則對談comments 1y
張育寧

張育寧

旭時報總編輯

您加入中華投資資本開發是 2011 年,到今年已經 13 年,剛好正是臺灣軟體新創迅速崛起的時候。中華開發是臺灣滿早期的創投公司。

1y

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郭大經

郭大經

中華開發創新加速基金總經理

臺灣最早的創投是 1959 年開始,大家不一定對中華開發很熟悉,可是如果問上一代跟產業相關的人,我想不會有人不知道中華開發。

1y

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張育寧

張育寧

旭時報總編輯

在整個臺灣的資本市場發展中,中華開發在每一次的經濟轉型過程中都被賦予滿重要的角色。

1y

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想先請您分享關於 OpenAI 近期的 drama,他們的執行長 Sam Altman 被趕出去是經
1y

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臺灣新創要用下一個十年走向國際化 語言能力和文化限制將是最大的挑戰? 17 則對談comments 1y
張育寧

張育寧

旭時報總編輯

您是指網絡關係嗎?

1y

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郭大經

郭大經

中華開發創新加速基金總經理

沒錯,因為現在強調的某種程度是一種水平創新,而不是垂直創新,所以你的水平發展能力很重要,比如產業在水平發展過程中,有沒有可能找到各種資源。像 OpenAI,你不會自己從頭到尾弄一顆 AI,你一定會跟別人合作某一些東西,最終再形成某一個產品,這是第一個。

1y

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第二個,市場面可能不只在臺灣,你可能到日本、到東南亞,你必須要找到 partner 跟你合作。競合關
1y

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以投資、開放式創新與建立社群為三大活動 中華開發的「hub」能成為臺日新創的媒人? 30 則對談comments 1y
張育寧

張育寧

旭時報總編輯

中華開發其實在日本設立了一個新的據點,今年 3 月時開幕。您曾說您們籌備了 4 年的時間,除疫情外,我想也跟日本市場真的很難進入有關。

1y

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請您跟我們分享 4 年前在什麼樣的狀況下會想要去日本?

1y

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郭大經

郭大經

中華開發創新加速基金總經理

其實 4 年前要去日本也是一個觀察,因為我們投資的新創滿多選擇走到海外,到東南亞、日本、中國大陸和到
1y

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用「Buy-Side」角度發揮資本的力量 日本市場或能變成臺灣新創的「Home Market」? 32 則對談comments 1y
張育寧

張育寧

旭時報總編輯

中華開發的創投辦公室在做的事,其實都跟網絡有關,只是用不同的形式去打造這個基因跟與網絡的發展。

1y

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郭大經

郭大經

中華開發創新加速基金總經理

在商學院有一個保齡球理論,一定要第一個球瓶倒,第二個才會倒,第三個才會倒。現在臺灣有一個生態圈和一些公司,那我們下一個保齡球應該往哪裡倒,一定是倒跟他相關的。那如果我們再投一家日本公司,日本公司還會往前倒,會倒塌相關的公司,所以這個保齡球會越打越大,同心圓就越放越大。

1y

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我們有 2 個 vision,一個從市場的角度來看,有沒有可能變成臺日共同市場,讓臺灣人創業的第一天
1y

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00:00 Intro

02:42 從 OpenAI 例子,郭大經看新創董事會結構組成

08:46 和過去重視上下游關係相比,現今「人」的角色更為重要?

14:09 臺灣新創 Day one 就要國際化,語言和文化可能是挑戰?

18:12 看中日本市場的穩定和可能性,中華開發今年於東京設立新據點

26:05 盼在日本吹起「哈臺風」,用hub 促使臺日新創的交流

32:55 發揮資本的力量,讓臺灣將日本作為「home market」?

EPEPISODE #128旭沙龍-張育寧時間中華開發在日本設據點,以資本力量帶台灣新創走向國際

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