發生什麼事？
- Verizon Media 把 2021 年定義為「沉浸式體驗元年」，在 2021 年的調查中，全球有 58% 的消費者對沈浸式體驗有興趣，台灣的數字更高達 82%，而近八成的台灣消費者對使用沈浸式科技的品牌有正面的印象。全球 VR/AR/MR 的市場預估到 2024 年，將會有 139% 的成長動能。（Yahoo）
- 透過場景營造，結合科技帶給使用者高感官刺激的沈浸式體驗，藉由不同的輔具和虛實整合程度的不同，可分為 AR、VR、MR、XR。（互動程式創作台灣站）
- AR（Augmented Reality，增廣實境）：以真實世界為基礎，使用有攝影功能的電子產品（手機、平板），透過圖像分析，增廣新的影像上去，像寶可夢、Instagram 濾鏡。
- VR（Virtual Reality，虛擬實境）：使用者戴上數位裝置（頭盔、智慧眼鏡）看到全虛擬的世界，可手握控制性操控虛擬物件的移動。
- MR（Mixed Reality，混合實境）：VR 與 AR 的混合體，使用者頭戴顯示器，能看到現實環境，並額外疊加出虛擬的物體，如微軟的 HoloLens 頭盔。
- XR（Extended Reality，延展實境）：以上三種的結合體，上述任何應用都可視為 XR 的一環，屬沈浸式科技的總稱。
沈浸式科技如何被運用？
- 在後疫情時代，延伸實體娛樂的可能
- 美國大都會藝術博物館與 Verizon Media 合作，推出「The Met Unframed」AR 體驗，觀眾可以透過網路瀏覽博物館展廳，觀看近 50 件大師的名畫與名物，為期五週的展覽創造 9.56 億次的曝光。（Yahoo）
- 世界大廠為讓沈浸式科技普及，推出相關服務及產品
- Google 推出 Geospatial API，打造出由 AR 導引的 3D 街景應用，使用者可直接看到實體場景，配上增廣實境的箭頭，不管室內室外都能輕鬆導引到尋找的地方。企業也使用此功能，像 WeMo 導入此系統，幫助用戶租車、騎車、還車的便利性。（Google）
- 為搶下 AR 市場的先機，並解決傳統 VR、AR 頭盔會讓使用者頭暈的狀況，Apple 傳言即將推出 AR 和 VR 的遊戲耳機，甚至會推出智慧眼鏡。（Tom’s Guide）
- 沈浸式科技互動性高，吸引 Z 世代參與
- 多力多滋和 Verizon Media 在菲律賓合作推出 AR 互動遊戲，只要把手機鏡頭往天空搜索，集滿 4 種不同形狀的多力多滋玉米片，就有機會獲得 PS5 等獎項。總計有 1,100 萬名菲律賓民眾參與，註冊玩家人數超過目標 KPI 的 10%，活動的曝光次數更高達 1.4 億。（Campaign Asia-Pacific）
- VOGUE Taiwan 和 AR Plaza 合作「2020 臺北時裝週 Taipei Fashion Week」，將香堤大道變成大型 AR 街區，打造結合時尚與科技的「AR FASHION GAMER 冒險遊戲」，使用者沿著全長 800 公尺的香堤大道體驗 AR 互動遊戲。（中華新聞網）
- 由夢想動畫打造的「夢境現實 – MR 沈浸式劇院」，戴上 HoloLens 2 頭盔，使用者在劇院內可自由走動探索、與虛擬角色互動，融入藝術創作中。（聯合新聞網）
- 頭盔單價高，很少作為娛樂用途，所以此劇院非常難得，且因應 Z 世代的網紅文化，還會一同拍攝用戶與虛擬場景，給大家各方面的體驗。（詳見文末 夢想動畫互動部總監吳文琪訪談）
- 馬來西亞歌手黃志明與高雄市觀光局合作，舉辦全台第一場異地共演的虛擬演唱會，22 分鐘的內容吸引 1 萬 9 千多人同時觀看。（鏡週刊）
- 在虛擬演唱會大家能任選視角，每個人都是搖滾區，不像實體演唱會只有單一視角，甚至能跳到演唱者虛擬分身的肩膀上。（詳見文末 科碼新媒體執行長李昀叡訪談）
沈浸式科技發展上的挑戰？
- 硬體舒適度不足，無法普及大眾。
- 頭盔將近一公斤，雖然逐年有下降，但對於需長時間配戴的沈浸式體驗來說，還是過重不甚舒適，動暈症的狀況也尚未解決。（詳見文末 實境共創股份有限公司總經理謝京蓓訪談）
- 企業須更了解沈浸式科技帶來的多元應用，助於提升競爭力。
- 沈浸式科技的導入不是為了「行銷」做濾鏡而已，若能針對 Z 世代需求，用「研發」的角度思考，傳統的代理商能因設計出完整的沈浸式體驗，將品牌提高到數據服務公司的角度，帶來更多的收益。（詳見文末 實境共創股份有限公司總經理謝京蓓訪談）
- 在企業的形象塑造上，沈浸式科技能增益效能且減少成本，利用虛擬製播的功能，在線上活動跟著內容建立出不同情境，比如 Xpark 的講者在分享時，背後出現魚群游動，營造出水族館的氛圍，吸引觀眾注意力。（詳見文末 科碼新媒體執行長李昀叡訪談）
未來該如何？
- 新科技成敗的決勝點在於掌握 Z 世代的胃口，深入研究 Z 世代的消費喜好、生活模式，回歸到「人」本身是非常重要的。（詳見文末 實境共創股份有限公司總經理謝京蓓訪談）
- 沈浸式科技要普及到大眾，尚需待雲端運算能力提升，設備變輕薄、硬體成本下降後，消費者接觸的門檻才會降低，Apple 若推出智慧眼鏡就會是蠻好的推力。（詳見文末 夢想動畫互動部總監吳文琪訪談）
- 新科技的發展是趨勢，但沒有體驗過真的無法了解其價值，鼓勵企業在體驗後與外部單位共同腦力激盪適合的產品，率先投入就取得先機優勢。（詳見文末 科碼新媒體執行長李昀叡訪談）
沈浸式科技到底只是曇花一現的風潮，還是應及時把握的趨勢？沈浸式科技在未來生活、品牌打造的想像又是如何？請看《旭時報》與專家的深度對談。
