發生什麼事？
在資訊流通的數位世代，賦予新創產業更多的發展可能，而新創公司生存的關鍵，天使投資人扮演著重要的角色，也是支持初創企業發展的重要資源之一。
- 看見了南北資源的落差，SIC 永續影響力加速器高雄分部從而誕生，決定為南部種下創業生態的因子。若每個地方都能有自己的創業社群，或許畢業生除了北漂外，也能選擇留在家鄉創業。
- 相較其他天使投資人，SIC 不僅只關注在資金挹注，更多的是聚焦在策略性投資人的概念，以共享、共學為角度，從旁輔導協助，提供經驗建議。
- SIC 永續影響力加速器高雄分部由 3 位來自不同領域的創辦人共同發起，結合許哲豪多年的教育產業經驗、陳昭男對在地的深耕，以及曾任職於中山大學創業育成中心的范奕騰，期望透過自身的背景資源和經驗，帶動南部的新創企業一同成長。
如何建立南部新創氛圍？
臺北的天使多數為創業家背景，了解新創生態的運作、也可能曾有資募經驗，因此投資的意願較高；反之，南部的新創生態切入點為何？
- 南部的機會之一在於傳統產業與工業聚落，但是這一群有口袋的天使不見得瞭解新創。許哲豪提到：發展過程最大的困難在於，如何找到這一群人，說服他們加入後，再促成風氣。
一開始 SIC 用多元化的項目，提高南部天使發掘和投資新創的意願，積極的邀請臺北的案子往南部做 pitch。
後來接續舉辦了新創孵化器 NEXT+ 永續影響力學院，促進商轉媒合的機會。
SIC 舉辦大師講堂、參訪，提供天使互相交流與學習的機會，同時滿足南部天使較重視實地感情交流的地域特性。
讓天使不只是了解投資項目，也進一步領略各項產業與技術的發展。「是否可以從中思考，與本業結合的可能」也是南部天使經常考量的因素。
用 ESG 的視角進行產業轉型，是邁入全球市場的重要趨勢，對於天使來說，投入永續發展、循環經濟相關的項目，不僅是滿足國際要求的重要行動，也助於提升自身的企業形象。
未來會如何？
從現在到未來，三人將持續各司其職，朝共同方向實踐規劃。
許哲豪聚焦在資源的串接；而身為台灣最大冷鏈公司創始股東的陳昭男，則投入人脈串接、引入更多天使；再透過范奕騰過去輔導團隊的經驗，執行加速器的推廣工作。
SIC 高雄分部期望可以從活絡南部社群出發，目標串接全台發展可能，新創之間除了競爭外更要合作。
接著請見與 SIC 永續影響力天使投資高雄分部的三位創辦人 − 許哲豪、陳昭男、范奕騰，聊聊如何在新創世界中，南部的發展可能性。
