送禮物 訂閱
<%if prop.topic_id !=0 %> <%/if%>
<%:prop.genus%> <%:~formatDate(prop.online_date, 'YYYY MMM DD' )%> <%:prop.title%>
<%:prop.realname%> <%:prop.realname%>
<%:prop.realname%>

<%:prop.realname%>

<%:prop.intro%>

add
新會員

<%:prop.email%>

add

<%:prop.title%>

面對全球駭客攻擊,奧義智慧如何以 AI 協防資安?

ISSUE #138

EPISODE#140

旭沙龍

面對全球駭客攻擊,奧義智慧如何以 AI 協防資安?

Mar 14, 2024 / 57:55

圖片來源 - 奧義智慧科技提供

questionquestion

AI 應用無所不及,資安產業也迎來自動化革新,奧義智慧以 AI 協助資安防護,釋出人力做更有價值的應用,市佔率國內第一,面對日益猖獗的駭客攻擊,奧義智慧如何一步步築起更堅硬的資安護盾?

發生什麼事?

  • 創辦人吳明蔚曾兩度創業,意識到資安產業勞力密集與高工時的困境,決定再度創業時,目標不僅是提供產品服務,也要善用自動化技術,改善資安產業的樣態。
    • 2015 到 2020 年間,駭客問題猖獗,面對每天 50 萬至 100 萬個惡意程式,傳統的防火牆已無效,此時能一對多的 AI 成為資安產業的新選擇。
  • 吳明蔚認為新創公司的關鍵不在於賺錢,而在於學習客戶、市場和產品的洞察力,透過實際解決大型企業的痛點,加深口碑影響力,是新創公司打出知名度的關鍵。

辨識駭客的五個階段?

吳明蔚強調資安問題要解決的是「駭客思維」,而非惡意程式,目標透過五個階段找到未知的可疑駭客,目前已經實行四個階段的自動化。

  • 識別:利用精密的識別系統,對系統內的程式進行辨識,區分「正常行為」與「可疑行為」。
  • 熟悉過去已知威脅: 在確立識別能力後,須回顧過去的資安攻擊案例,建立一個完善的歷史資料庫,以迅速辨識出已知的惡意程式或病毒。
  • 偵測可疑活動: 找出已知威脅名單外的可疑行為,進行阻擋。
  • 確認威脅性質: 當系統觸發警報,需要進一步的分析和驗證,迅速確認其是否真的構成威脅。
  • 修復與回復: 最後對於已經受到破壞的系統,需進行快速的修復工作,將系統恢復到正常運行狀態,並加強安全措施來防止未來的攻擊。 

如同警察辦案會封鎖犯罪現場還原犯案過程,AI 不只要從已知的病毒中學習,也需透過觀察犯罪現場回推惡意程式的樣貌。

創業路上的三顆北極星?

創業如在荒原中尋路,北極星是引路星,奧義智慧設立三個創業目標,藉此回推過程中需要籌備的資源。

  • 奧義智慧在政府單位、金融和半導體領域具領先地位,解決客戶痛點的同時持續開拓市場,期待未來能滿足台灣各行各業的資安需求。
    • 與政府單位的國防合作是軍民合作、軍民通用的新樣態,政府與民間對於資安的共同需求,形成政府與民間的雙向交流。
  • 奧義智慧正積極打進資安產業相對困難的日本,確認 Product-market fit(產品市場媒合度)後,期望在當地打造資安團隊。
    • 日本製造業在全球供應鏈中扮演重要角色,卻因為「傳統 IT」文化與「究責」文化,資安發展未及日益嚴重的網路攻擊,近年全球資安意識提升,日本政府也積極加強資安防護。(科技報橘
    • 奧義智慧與日本夥伴 ITFOR 在 2022 與 2023 連續兩年獲得東京都政府青睞,透過「加強中小企業網路安全緊急支援計畫」,每年協助 100 家東京都中小企業採用奧義智慧的 AI 資安防護方案。
  • 最後一顆北極星是與資本市場積極對接,獲得華威(CID Group)與淡馬錫(Temasek Holdings Private Limited)的投資後,下一步是計畫成為上市公司。

一起透過與專家的對談,了解 AI 如何升級資安產業。

陪你從「科技+人文」視角,深入國際政經脈動

35元/週解鎖付費會員專屬內容

  • 成為付費會員,即可擁有:
  • ✓ 全站深度分析報導文章
  • ✓ 會員專屬 8 折活動報名優惠

已經是付費會員?登入繼續閱讀

張均瑜

張均瑜 / 特約記者

採訪寫作

高涔馨

高涔馨 / 節目企劃

企劃

周佩樺

周佩樺 / 影音製作人

監製

深度對談

question
question
用 AI 改寫資安人員過勞的命運 奧義智慧至今為產業帶來了那些可能性? 23 則對談comments 2024-03-12 13:14:34
張育寧

張育寧

旭時報總編輯

在台灣國發會的活動中,奧義智慧於 2023 年被選為 NEXT BIG 中的一家公司,其三位創辦人也都長期參與了 HITCON 台灣駭客年會的圈子。Benson 比較偏向技術背景,我注意到您在大學、碩士和博士期間分別就讀了三所不同的學校?

2024-03-12 13:45:14

我對於這則留言有疑慮
吳明蔚

吳明蔚

奧義智慧科技共同創辦人

是的,我的大學是在東吳大學資訊科學系(現更名為資訊管理學系),研究所是在交通大學資訊科學系(現整合為資訊工程系)念碩士,之後在台灣大學電機系攻讀博士學位。儘管在電機系就讀時選擇了計算機組,仍然需要進行程式編寫和軟體開發,相較於硬體設計或晶片製造來說,這些內容更為軟性。電機系更著重於計算、容錯性和可靠度,對於資安的看法也是以生產效率或良率為主,而非純粹的駭客角度。

2024-03-12 13:10:24

我對於這則留言有疑慮
張育寧

張育寧

旭時報總編輯

奧義智慧於 2017 年成立,當時人工智慧技術尚未流行。一般認為人工智慧的元年是在 2019 年,但您們創辦公司時已經將這項技術納入考量。能否簡單介紹一下,奧義智慧所提供的資安服務類型?

2024-03-12 13:10:34

我對於這則留言有疑慮
吳明蔚

吳明蔚

奧義智慧科技共同創辦人

我們在 2017 年創立公司時,一直致力於改善資安產業。這個領域的工作勞力密集,且又十分辛苦。作為資安從業者,我們曾兩度創業,深知這份工作的辛勞。當我們踏入第三次創業時,意識到僅僅開發產品是不夠的,那只是在不斷地重複做同樣的事情。

2024-03-12 13:10:47

我對於這則留言有疑慮
我們開始思考如何改變資安從業者的命運,讓他們不再過度勞累,不再需要長時間加班應對全球的駭客。我們的目
2024-03-12 13:10:58

我對於這則留言有疑慮

question
想解決客人難題要先從犯罪現場找尋線索 如何用五階段找到未知的可疑駭客? 19 則對談comments 2024-03-12 13:18:16
張育寧

張育寧

旭時報總編輯

在研發上,技術面是如何實踐?

2024-03-12 13:14:53

我對於這則留言有疑慮
吳明蔚

吳明蔚

奧義智慧科技共同創辦人

我們的技術實現基本上可以分為五個階段。首先是識別階段,我們需要能夠辨識什麼是正常的,什麼是可疑的。這需要建立一套識別系統,先盤點公司內部的資訊進行分類。

2024-03-12 13:15:06

我對於這則留言有疑慮

有了分類能力之後,才開始進到第二個階段「背考古題」,也就是檢視過去已知的壞人。即使每天有 50 萬到 100 萬的新病毒出現,我們仍然需要對這些訊息進行處理,因為它們有可能對公司造成威脅。因此,我們必須建立能夠識別這些已知威脅的機制。

2024-03-12 13:15:17

我對於這則留言有疑慮
接著是第三階段,也就是偵測可疑行為。即使某些行為不在已知威脅列表中,但它們看起來有些不尋常,我們也需
2024-03-12 13:15:30

我對於這則留言有疑慮

question
三個北極星展現邁向台灣 No.1 和耕耘日本的決心 軍民合作能為技術發展奠定堅實基礎? 34 則對談comments 2024-03-12 13:26:08
張育寧

張育寧

旭時報總編輯

我看資料,其實您們第一年好像四個月就做出第一個產品,這是這個類型產品的一個特性嗎?研發期比較短。

2024-03-12 13:18:35

我對於這則留言有疑慮
吳明蔚

吳明蔚

奧義智慧科技共同創辦人

產品的投入研發能量是取決於你要解決什麼問題。那我們當初的命題是要解決駭客,這個題目已經比防毒軟體要解決病毒大更多了,所以這是很難的一個題目。

2024-03-12 13:18:46

我對於這則留言有疑慮

我們那時候就決定說,我不應該只有燒我自己的資金,因為我找不到這麼大的研發團隊來支撐我們想做的這個題目。我們前面兩次創業都是靠自有資金,靠信貸、房貸,每個人借個幾十萬到破百萬,幾個人湊一湊大概就可以去解決一個小題目。但是我們現在要做這麼大的題目,一開始的 RD 研發人員,如果沒有個 30、40 位當作我的核心團隊的話,那我可能要做更久。所以我們決定在一開始創業的時候,第一個先解決募資的問題,也把自己所有的身家全部都弄進來,把核心團隊的 30 人馬上長出來。

2024-03-12 13:19:04

我對於這則留言有疑慮
張育寧

張育寧

旭時報總編輯

負責募資的您如何找到第一批投資人?

2024-03-12 13:19:16

我對於這則留言有疑慮
吳明蔚

吳明蔚

奧義智慧科技共同創辦人

這真的要靠緣分跟持續保持友好關係。也許你之前的創業,他們沒有機會參與,可是不代表之後你們的路不會交錯
2024-03-12 13:19:27

我對於這則留言有疑慮

question
學習客戶的 insight 、找到具有代表性的投資人 奧義突破日本市場的關鍵是廣結善緣? 26 則對談comments 2024-03-12 13:31:06
張育寧

張育寧

旭時報總編輯

當您們在選擇市場或投資者時,會考慮地緣政治上的國與國之間的敵對關係嗎?

2024-03-12 13:26:28

我對於這則留言有疑慮
吳明蔚

吳明蔚

奧義智慧科技共同創辦人

我們通常是跟隨客戶的需求。客戶與產業密切相關,我們需要了解誰最需要我們的協助,雙方需有價值上的共識。如果某客戶對我們不感興趣,我們強行推銷,將會出現價值上的落差,我只是 nice to have,而不是他的 must。

2024-03-12 13:26:40

我對於這則留言有疑慮

這就是為何在台灣,我們要充分發揮本地市場的優勢。我們會找出公部門、金融和高科技等領域,因為他們對資安有迫切需求。如果我有好的產品,我們之間的價值觀就會很相近。

2024-03-12 13:26:51

我對於這則留言有疑慮

進軍海外市場時,我們有多個選擇。雖然中國市場龐大,但我們必須確保 unit economics (單位經濟)  的合理性,才能進行規模化。在區域衝突或風險情況下,當危險和不確定性高於 unit economics 的合理性時,我們會考慮是否進行規模化。

2024-03-12 13:57:57

我對於這則留言有疑慮
張育寧

張育寧

旭時報總編輯

回顧奧義在日本市場發展的過程,您們是如何進入這個市場的?您覺得現在已經走到什麼程度了?

2024-03-12 13:57:44

我對於這則留言有疑慮
吳明蔚

吳明蔚

奧義智慧科技共同創辦人

我們就是先想好可能的題目,首先考慮了市場的選擇,希望挑選一個能夠降低商業風險並具有 highly discipline 的國家,因此我們選擇了日本或新加坡這樣的國家作為首要考量。然後評估市場的潛力和規模,確保市場足夠大。從這兩個標準的角度來看,日本市場是最合適的。因此,我們將目標鎖定在進入日本市場。

2024-03-12 13:57:38

我對於這則留言有疑慮

我們曾在台灣取得成功,主要原因是我們找到了具有代表性的客戶作為我們的第一個客戶。這對於我們的市場推廣非常重要,因為如果第一個客戶不夠具有代表性,我們無法用他們的案例來展示我們的價值,這樣就無法向其他潛在客戶推銷。

2024-03-12 13:57:52

我對於這則留言有疑慮
我們認為,新創公司的關鍵不在於賺錢,而在於學習客戶、市場和產品的洞察力。這是我們與大公司的區別所在。
2024-03-12 13:58:08

我對於這則留言有疑慮

分享

facebooklinetwitterlinkedin

延伸閱讀 Read more

奧義智慧以 AI 強化台日企業資安,解決人才稀缺窘境

奧義智慧以 AI 強化台日企業資安,解決人才稀缺窘境

隨著資安事件頻傳、法規一聲令下,促使各行各業都必須設置資安部門,近五年來資安人才的需求至少成長 1.5 倍,產業出現搶人大戰。奧義智慧如何利用 AI 科技快速、自動化的優勢,強化企業資安防禦,同時解決資安人才稀缺的窘況?

2022-10-19 11:30:00

你有「駭客思維」嗎?上億次資安攻擊等同「資訊戰」?

你有「駭客思維」嗎?上億次資安攻擊等同「資訊戰」?

裴洛西訪台,媒體上發布「網站每分鐘達 1.7 億次攻擊」、「電子看板遭入侵」,數字跟畫面看了令人緊張,但這些攻擊其實沒有想像中恐怖。大眾對「資訊戰」有什麼誤解?企業和個人如何避免成為資安破口?

2022-11-29 11:30:00

上市櫃企業該如何完善資安治理,以利進入國際市場?

上市櫃企業該如何完善資安治理,以利進入國際市場?

上市櫃公司因對資本市場與國家經濟影響甚大,在面臨資安威脅時若稍有不慎,可能為利害關係人帶來重大損失,各國主管機關也如火如荼以法規與機制來建立產業的資安防護牆。台灣企業該如何應對?

2023-01-16 10:30:00

時間標記 Timestamp

EPEPISODE #旭沙龍-張育寧時間

EP #
邀請已成功寄出 Sucessfully sent