在把全球第三大經濟體的寶座拱手讓給德國後，日本政經界的遲鈍神經終於被啟動，除了依靠貨幣或財政工具外，日本經濟的實質成長，最需要的還是民間企業經營實力的提升。除了加速推出企業治理改革的政策，創新創業政策也是過去兩年日本政策極力推動的方向。
在外部因素的影響下，今年日本股市復甦強勁、日本經濟景氣受到期待，也吸引更多國際資金和創業者關注與日本市場的合作。台灣同時也迎來政府在創新創業政策上，持續加碼推動 Startup Island Taiwan 國家新創品牌的國際拓展，因此，台、日兩地的創新創業的交流上，來到一個新的高峰。
然而，台灣如何投資日本市場？日本經濟社會，對台灣新創社群的期待又是什麼？能回應這個核心問題，才能推動兩地更實質的創新投資合作。
2023 年底成立的台灣新經濟連盟協會 NEAT，由超過 100 位台灣創新創業生態社群成員參與，以團隊力量推動台灣與日本新創生態合作、順勢參與日本經濟復甦為目標。在國家發展委員會推動的 Startup island Taiwan 辦公室的支持下， 9 月初 NEAT 舉辦第一次的「Cool Taiwan Summit 2024 AI 大數據跨境新經濟」論壇。
以「Cool Taiwan」呼應日本歷史悠久的「 Cool Japan 」政策，NEAT 理事長、Vpon 威朋大數據創辦人吳詣泓解釋，在日本深耕超過 10 年，運用數據分析技術提供跨境銷售的數據分析服務，協助日本超過 34 個地方政府、中小企業主把在地的好東西賣到海外去。
「Cool Japan 的核心價值，是讓日本文化成為一個能夠銷售海外的經濟主力，不管是觀光立國、地方創生和 IP 商品化等，」吳詣泓說，Vpon 威朋過去的經驗發現，台灣和日本生活方式有許多相似之處，兩國運用數據科技共同創造新經濟發展，非常互補，「因此我們以 Cool Taiwan 作為映照開始串連台灣的新創社群，在 Cool Taiwan 中獲選的團隊，也會在今年 12 月 9 日的 cool Japan 活動中亮相，與日本數據新創社群直接交流推動實質合作。」
長期陪伴台灣新創生態社群的國家發展委員會副主委詹方冠也現身 Cool Taiwan 現場，他表示， Cool Taiwan 以數據運用為主軸，這與台灣政府的政策方向一致，未來在 AI 基礎建設的發展上，台灣希望能努力打入全球前三名，「數位領土的發展如何更開放、更有台灣自己的特色，這都是台灣政府在努力進行的。我們需要民間更多業者的加入，推動實質的應用，而且是跨國的合作應用，才能真的發揮價值。」
日本新經濟政策：從製造業轉向 IP、文化、觀光出口
Cool Japan 日本官民合作平台總監渡邉賢一在 NEAT 邀請下，現身 Cool Taiwan 現場。日本不再以製造業為主要經濟產業，怎麼把出口從製造業轉向觀光和 IP 產業，是日本目前的經濟政策主軸之一，「日本有 5 兆日圓的內容產業，希望在 2033年之前創造翻 10 倍以上的逾 50 兆日圓經濟效益，」渡邉賢一說，「 Cool Japan 作為國家政策，我們認為文化經濟是和平產業，以合作取代競爭，我們希望推動與台灣的合作。」
2025 年即將在日本舉辦的「大阪·關西世博」，是日本達成 50 兆文化經濟目標的重頭戲之一。
大阪觀光局理事長溝畑宏表示，關西地區一直在思考怎麼把觀光產值拉高，過去幾年關西地方政府聯合規劃各種相關建設，「今年的任務，是要把觀光推升到 28兆 的經濟產值，」溝畑宏說，「入境旅客絕對是我們不可能放過的重點，這也是我們亟需和各國 DX（指數位創新）數位新創團隊合作的原因。」
即將在 2025年4月開幕的「日本大阪·關西世博會」，日本關西政府在大阪灣的人造島嶼「夢洲島」上舉辦，正在打造一個全世界最大的木造建築，圓周約 2km 的大屋頂 Ring（環狀迴廊），面積（水平投影面積）約 6 萬平方米，高 12m（外側20m），內徑約 615 m，也設有遮蔽的屋頂，不管天氣如何，遊客都可以在「大屋頂」下輕鬆行走。（圖片來源：達志影像）
來台灣超過 12 次，作風活潑開放的溝畑宏強調，大阪加上京都、神戶，加上鄰近的瀨戶內海，是人口和文化密集的廣大腹地。大阪目標是成為全球第一的觀光城市，先透過世博會成為亞洲第一，台灣和日本很適合一起善用這次世博會的資源，共同推動觀光外銷。他說，「我們的理念是 SDG，不論國際年齡性別，都能打造讓自己安心安全的社會。在這個方向下，長達 6 個月的祭典，希望能與台灣新創加強溝通，共創一個好的國際觀光出口平台。」
關西最大商會組織「大阪商工會議所」國際部次長田中雅俊接續補充表示，從關西國際機場出發，難波、道頓崛這一段中途景緻其實非常美麗，也有很多觀光潛力，「我們希望可以和熟悉日本的台灣一起，從觀光客的角度思考，在這些地方開發一些新的可能，讓大阪市的國際旅客也到這些農漁業興盛的地方觀光。」
除了觀光出口，商品的跨境銷售，也是 Cool Japan 達成 50 兆經濟產值的方式。
日本跨境雜貨龍頭 DON DON DONKI 目前在日本以外全球展店超過 113個，在日本擁有高知名度，日本的娛樂或動漫出版作品中常會以 DON DON DONKI 作為生活背景，因此，在 Cool Japan 的政策目標下，很自然地成為日本文化經濟出口的重要節點。
DON DON DONKI 國際部海外事業部長渡邊和博分析，「日本的國際觀光客，韓國最多、台灣次之，但是如果以消費額度來看，台灣觀光客的消費力最強，」渡邊和博說明， DON DON DONKI 不只是銷售日本的好商品，也會在海外據點尋找在地好商品，「台灣在食品上的消費偏好很高，而日本的食品加工業非常興盛、台灣也是，兩國共同合作思考如何一起打國際市場。」
「日本大阪·關西世博會」是日本推動文化經濟的重頭戲，要達成 2033 年之前創造 50 兆日圓的文化經濟效益，在 Cool Japan 的政策整合下，關西地方政府正在尋找更多國際新創團隊參與，透過數位創新打造一個可以長期營運的國際觀光出口平台。（圖片來源：達志影像）
台灣的民間力量：地方創生的台日合作契機
隨著日本文化經濟政策的明朗化，加上萬博博覽會的巨大商機，台灣如何運用地理歷史的淵源優勢，接軌日本 136 兆新台幣年經濟產值規模，在 Cool Taiwan 現場，由地方創生基金會董事長陳美伶引導台灣創業家座談。
過去在國家發展基金會擔任主委任內，陳美伶即致力推動台灣地方創生政策的系統性規劃，離任後全力投入台灣地方創生社群凝聚，熟悉民間生態。陳美伶說，「做新創第一天，就要思考國際市場。」但是，如何出海，往往是民間業者、特別是新創業者最困難的一步，她說，「面對日本目前的絕佳機會，要如何在日本凸顯台灣新創的獨特性，是最需要生態系內的大家，共同思考和努力的。」
順著這樣的思路，台灣數位技術服務新創 STARBIT Innovation 執行長鄧萬偉，分享自家經驗。
以 STARBIT 的數位集章服務為例，在桃園和台南都與地方政府合作，台南文博會十天內註冊超過來自世界各地的 2 萬個觀光旅客，不只運用數位內容模式引導國際旅客順暢的參與地方活動，更提供地方政府重要的國際觀光客數據，「這樣的產品模式，很適合在大阪萬國博覽會推動，STARBIT 也很希望有機會能把在台灣累積的經驗、工具以及國際數據，帶到日本合作，」鄧萬偉說，「最難的是如何在講究熟悉感和信任度的日本跨出合作第一步。這是為什麼我們會響應 NEAT 的設立，透過協會的力量，才能快速找到日本對的人、對的資源。」
敲開大門，要如何紮實落地？進入日本市場第四年的台灣區塊鏈認證技術新創 Turing Space 執行長胡耀傑，分享三個重點。
第一，在日本做生意，就要用日文溝通，「一定要一個日本人擔任社長，讓日本人經營日本市場，才能深入。」第二，日本人更需要實體碰面來建立信任感，「開 10 次線上會議，不如一次在日本的實體碰面。」第三，日本社會講究信任，如何和日本的商業夥伴建立更長遠的信任關係？「當你的合作夥伴邀請你一起吃午餐，那是剛開始，當你們會一起吃晚餐、一起去續攤喝酒，甚至有一天你們會一起去泡溫泉，那麼，你們是商業夥伴也是朋友了。」
跨國 AI 轉型解決方案供應商 iKala，在 2021 年以亞洲最大跨國網紅平台 KOL Radar 進入日本市場，執行長程世嘉說明投資日本的策略思維，他認為，台灣新創以 2B 商業模式為主，轉向日本市場才有機會觸及更廣大的用戶，加大日本投資是新創經營 2B 市場的關鍵。
「大家都說兩地文化相近，但是我感覺剛好相反，去日本玩和到日本做生意完全不同。」程世嘉點出很多日本通的共同經驗，台灣人很沒耐性，凡事求快，決策比較美式一點。但是日本的決策速度較慢，相對慎重。必須要情報收集整理、必須有中間人的介紹，建立互信關係後，重視品質和感受，「建立信賴感、產品品質優良、保持溝通的耐心，這三大項目是走向日本的必要認識。」以溝畑宏分享的 2025 關西世博會核心理念 SDG 為例，程世嘉建議，「SDG 在台灣很多時候都是在做數字交差，但是在日本，千萬不要打假球，這會讓日本合作夥伴或潛在客戶心中埋下不信任的種籽，未來要發展就很困難了。」
「收集大數據是 Vpon 威朋的核心，在日本深耕十年，我們的營收有 4 成來自日本市場，這是因為日本社會重視情報、重視數據分析，」Vpon 威朋台灣代理總經理劉又瑜最後補充，「透過 NEAT 的團隊力量，我們希望把 Cool nations 的作法分享到各個國家。在日本打開市場的這個契機上，和更多台灣新創夥伴一起運用日本的友善關係，共同推向東南亞市場。」
萬博博覽會的巨大商機，台灣如何運用地理歷史的淵源優勢，接軌日本 136 兆新台幣年經濟產值規模？跨境日本經營有成的數位新台商共聚，分享投資日本的經驗。由左至右為陳美伶、鄧萬偉、胡耀輝、程世嘉與劉又瑜。
Cool Taiwan 跨境 AI 大數據入選，年底東京站上國際舞台
今年第一次舉辦的 Cool Taiwan 以跨境 AI 大數據為題，甄選台灣的數據新創團隊，入選的三個團隊將在今年 12 月舉辦的 2024 Cool Japan DX Summit 中成為台灣代表，登入日本經濟創新大潮，揭開 NEAT 串連台、日兩地新創生態社群實質交流、合作推動商機的任務。三個入選團隊分別如下。
- 精拓生技：
以提升醫病關係為目標，精拓生技透過個人化衛教助理應用程式，協助患者輕鬆簡便地紀錄生理資料，更特別的是同時記錄情緒狀況，以及更重要的疼痛指數紀錄，提供醫生在極短暫的問診時間內，快速了解病患生理狀況與心理壓力，給予兼具生理治療與心理緩解的完整診斷或建議。
此外，為了合理降低醫護壓力，精拓生技也整合 ChatGPT 的技術，在應用程式中加入能 24 小時即時回覆患者的衛教資訊機器人，並智慧性的紀錄患者問題，主動推播相關衍生性的衛教資訊給患者。加值的付費版服務，則再往外串連營養師、諮商師等專業角色，提供有需求的病患客製化相關服務和更全面的醫療照護。
精拓生技在今年東京舉辦的 SusHi Tech Tokyo 2024 中，拿下東京市政府、日本清水建設株式會社 (SHIMIZU CORPORATION) 所頒發的兩項特別獎 (Special Prize)，接著將透過 2024 Cool Japan DX Summit 與更多日本在地企業對接。 - 豐趣科技：
從工研院 spinoff 的新創團隊，投資人包含國發基金與雄獅旅遊。以開拓台灣觀光旅遊市場，精準招募各國遊客到台灣為目標。
除了以數位化票券工具協助台灣各級旅遊業者接觸海外遊客外，豐趣科技過去多年累積跨國遊客的相關數據，精準分析各國遊客對台灣旅遊市場的興趣，並據此推播相關資訊給潛在遊客，提升來客率和滿意度。
例如，針對韓國遊客的分析結果，豐趣科技發現韓國遊客最喜歡玩北北基的野柳、十份、金瓜石和九份，其熱門程度是其他地方的 3.5 倍；而在飲食偏好上，韓國遊客最愛逛夜市，金門高粱是名產伴手禮的亮點產品。遊客獲取資訊的方式也藏有重要洞見。韓國遊客對於行銷資訊的敏感度和記憶度非常短，但是如果透過 NAVAR 的服務，尋找高權重的 KOL 合作，行銷訊息的存活率會高出 4 倍。
運用上述的資訊洞見與觀察，豐趣科技不斷優化行銷模式， 2023 年共服務 800 萬個來台旅客，今年目標將衝上 1200 萬。透過登入日本，豐趣科技希望將同樣的服務帶到大阪關西博覽會，將多年來累積的跨境旅客帶到關西，並進一步提供相關的數位服務，帶來更具數據價值的洞見。 - dentall.ai：
dentall.ai 目標是提升牙醫系統的醫病溝通品質。運用生成式ＡＩ和大數據模型，牙醫師只要輸入診斷，dentall.ai 的系統就會自動生出牙位圖，再由醫師輸入治療診斷內容，系統依據診斷產出治療後的新版牙位圖，以及相關的診斷建議，最後整合成一份病人能輕易識讀的治療計畫書。
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