【旭沙龍-張育寧時間】微軟工業雲總經理葉怡君：台灣不是大陸的邊陲，而是海洋的前緣

• 短鏈，不是指供應鏈長度變短了，而是能擠進供應鏈的企業變少了。所以問題是，誰能擠進高毛利供應鏈？
• 企業如何判斷危機徵兆是什麼？如果你的企業的核心業務做得很好，毛利高，但看不見眼前任何風險；那有很高的機率，你正在崖墜性危機的邊緣。
• 少量多樣製造，是難以逆轉的大趨勢；問題在於，多少量算是「多樣」？關鍵可能在於「產線資本投資」的新思維。
• 彈性生產的意思到底是什麼？比你的客戶更靠近市場、比你的客戶更先洞見供應鏈危機，然後提早佈局解方。
• 迎向這些挑戰，企業的關鍵能力是什麼？答案是：系統性管理能力；這其實是台灣製造業的超強項。

Conversation matters. 《旭時報》專注推動影響力對話

面對疫情和中美貿易戰後正在重組的全球製造分工關係，台灣如何抓住歷史機會？在這個想要存活就必須要先傑出的時代，哪些企業能成功？請見本集《旭沙龍》主持人張育寧與微軟智能工業雲解決方案亞太區總經理葉怡君的精彩對談。