發生什麼事？
從無黨籍的「孤軍奮戰」，到如今王景弘認為「從政應該是打群架」，加入了第三勢力的政黨。在他看來，時代力量在架構上，多處透過網路運作，骨子裡有「資訊的 DNA」，可望成為一個「科技政黨」。對他來說，當前政策上，究竟有哪些需要「資訊改革」？
- 過去協助公部門的經驗裡，王景弘發現人們普遍不太信任資訊系統，傾向自己做表單掌握資料。「資訊系統規劃」離公務員、大眾都太遠，他的存在，多是拉近人和資訊架構的這一段距離。
- 過往送一個案子到政府，等上一、兩個月才有回音很正常，但當有系統，能把紙本、人工審閱、結束案子的數月時間，縮短為五分鐘，便是一種最基本的府端的數位轉型。
- 王景弘提到，接下來在數位發展部成立後，可能就會面臨到一件尷尬的資訊政策問題——到底我們是走「科技研究發展專案計畫」還是「資訊行政」為主？眼前台灣長期把資源投注在「科專」裡，鼓勵研發，包括 5G 計畫也是最多預算的地方之一。
- 回頭看「資訊基礎建設」時，發現軟體骨幹卻不夠穩健。現在許多人的思維，依舊是「研發出新技術、做好技轉、民間就會變強」，但許多政策或許有先後緩急、比例權重的問題。
究竟一個工程師，當初是如何踏入政府政策場域？又要怎麼把單純的資訊技術，發展成一個生態、一個行政體系骨幹？一起來聽我們的深入對談。
