台大創創中心催生新創生態，賦能企業成長、社會影響力

發生什麼事？

曾任企業策略長的曾正忠，從「社會影響力可以發揮到什麼樣的程度？」的想法出發，接下台大創意創業中心（簡稱「台大創創中心」）執行長一職，至今已五年。從輔導學生與老師團隊創業，成長到與各家企業合作構思成長策略、協助招募相關新創。

• 在募資市場中，CVC（Corporate venture capital，企業創業投資）成長快速。根據 CB Insights 報告，CVC 投資在 2021 年創下歷史新高，達到 1,693 億美元。 單就 2021年，就有 221 個新成立 CVC，融資活動年增率達 142%。（CB Insights）
• 就全球企業創投板圖而言，2019 年是重大分水嶺。在此之前，北美企業創投交易金額佔比是全球最高，但從 2019 年開始，亞洲企業創投交易金額攀升到全球 40%，超越美國，躍居全球第一。
• 反觀台灣企業，較少願意採取外部創新，偏好「合作」更勝於「投資」模式。主因是投資新創，須投入 10 年以上，才能將激發創新動能。如果企業領導階層沒有強烈的意志，同時面對實際的公司財務及營運，挑戰不小。（勤業眾信）
• 而新創初期不外乎會遇到資金、人才、市場的挑戰。台大創創中心為打造新創生態，從台大內部尋求人才與技術資源，透過外部資源尋求企業經營資源與經驗，包含來自企業的導師、近 30 家具有海內外通路與資金的中大型企業。
• 有鑒於全世界每個經濟體主要的驅動力都還是中大型企業，自 2019 年起，台大創創中心積極將中大型企業拉入台灣的創新創業生態圈，讓企業得以擁有不斷成長與轉型動能。累計至今，已合作的企業包括友達光電、玉山銀行、聯合報系、天下雜誌、時報出版、遠傳、春池玻璃和金元福等。    

對於需要持續有成長動能的中大企業來說，如何從核心能力出發，找到成長策略、尋求外部創新？對於新創來說，面對即將迎來的創投挹注寒冬，該如何把握時間，盡快找到解決客戶痛點的創新方案？ 透過以下與曾正忠的深度訪談，一同來了解。