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曾正忠從「社會影響力可以發揮到什麼程度?」的想法出發,接下台大創意創業中心執行長已五年。一路上與各家企業構思成長策略、協助招募新創。他是如何憑藉過往策略長經驗和對新創生態的期許,陪伴中大型企業踏出創新一步?
# 新創天賦創新DNA
# 外部創新助中大型企業轉型
# 社會影響力也是企業報酬
此次與談人
收起列表 Collapse 展開列表 Collapse 發生什麼事? 曾任企業策略長的曾正忠,從「社會影響力可以發揮到什麼樣的程度?」的想法出發,接下台大創意創業中心 (簡稱「台大創創中心」)執行長一職,至今已五年。從輔導學生與老師團隊創業,成長到與各家企業合作構思成長策略、協助招募相關新創。
在募資市場中,CVC(Corporate venture capital,企業創業投資)成長快速。根據 CB Insights 報告,CVC 投資在 2021 年創下歷史新高 ,達到 1,693 億美元。 單就 2021年,就有 221 個新成立 CVC,融資活動年增率達 142%。(CB Insights ) 就全球企業創投板圖而言,2019 年是重大分水嶺。 在此之前,北美企業創投交易金額佔比是全球最高,但從 2019 年開始,亞洲企業創投交易金額攀升到全球 40% ,超越美國,躍居全球第一。反觀台灣企業,較少願意採取外部創新,偏好「合作」更勝於「投資」模式 。主因是投資新創,須投入 10 年以上,才能將激發創新動能。如果企業領導階層沒有強烈的意志,同時面對實際的公司財務及營運,挑戰不小。(勤業眾信 ) 而新創初期不外乎會遇到資金、人才、市場的挑戰。台大創創中心為打造新創生態,從台大內部尋求人才與技術資源,透過外部資源尋求企業經營資源與經驗 ,包含來自企業的導師、近 30 家具有海內外通路與資金的中大型企業。 有鑒於全世界每個經濟體主要的驅動力都還是中大型企業,自 2019 年起,台大創創中心積極將中大型企業拉入台灣的創新創業生態圈 ,讓企業得以擁有不斷成長與轉型動能 。累計至今,已合作 的企業包括友達光電、玉山銀行、聯合報系、天下雜誌、時報出版、遠傳、春池玻璃和金元福等。 對於需要持續有成長動能的中大企業來說,如何從核心能力出發,找到成長策略、尋求外部創新?對於新創來說,面對即將迎來的創投挹注寒冬,該如何把握時間,盡快找到解決客戶痛點的創新方案? 透過以下與曾正忠的深度訪談,一同來了解。
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00:00 Intro
01:20 從校內師生到與業界合作,台大創創中心五年來經歷哪些改變?
08:27 不只是提供交流機會,更深入協助規劃 Project
10:04 人生走入下半場,曾正忠盼能帶給社會更多良好影響力
17:30 觀察矽谷生態圈,台灣如何借鑒相關經驗?
27:57 台灣「中大型企業」應該在新創生態圈扮演更多角色!
36:33 別擔心 Y combinator 預言,新創圈要將重點放在「解決痛點」
47:40 拓寬生態圈需要企業共同保持開放心態!
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延伸閱讀 Read more 在當今瞬息萬變的商業市場競爭,企業就必須要不斷創新。然而,大型企業常陷入流程、官僚主義等困境,如何透過新創的「創新」DNA,增添競爭優勢?
Forbes
曾兩度休學的台灣資優生詹雨安甫創立 SaaS 公司 Heptabase 半年,就以台灣本土創業團隊之姿,獲得美國矽谷頂尖創投公司 Y Combinator 的青睞,究竟這年輕世代組成的新創團隊掌握了哪些關鍵實力,進入創業者夢寐以求的矽谷創業者搖籃?
2022-03-28 10:11:00
由世界前 30 大超級玩家主導的新世界,台灣的機會在哪裡?新創可以不管優勢,從零開始打掉重練,也可以選擇衡量台灣優勢,站上巨人肩膀,靈活應用後,一起跟上全球經濟創新加速引擎。
2021-10-07 11:00:00
打開求職平台,市面上有許多「把人當商品」的平台,上面職缺雖然琳琅滿目,但品質也參差不齊。Alpha plus 致力打造一個「以人為本」的求職平台,上面的職缺不會「來者不拒」,而是給公司設下種種條件,從起薪到福利都有一定要求,打造出一個「人才」加速器。
2022-03-24 15:04:00