發生什麼事？
- 製造業要擁抱 ESG，除了最直接的節能減碳行動外，世界經濟論壇指出，現代智慧工廠要兼顧永續和生產效率，在疫情後新常態下，必須有四項長久的轉變：
- 敏捷與以顧客為中心：快速識別客戶的喜好，並相對應調整新一代小型模組化工廠的製造流程。
- 韌性供應鏈：可快速連結上下游供應鏈生態系統，提高反應速度和客製化水準，增加競爭優勢。
- 速度與生產力：透過提高自動化和勞工能力，能加快生產速度或提高生產力。
- 生態效率（ Eco-efficiency）：業務發展的同時，滿足日益複雜的 ESG 相關監管要求。
- ESG 也促進製造業重新思考商業模式的彈性化，加速向智能製造轉型升級。
- 以半導體產業為例，開始趨向於「輕工廠」或「無晶圓廠」，代表公司正在轉向低成本模式，取消自己的工廠並外包製造。(Environmental Leader)
- 在後疫情時代，人力、資源、物資的流通仍將受到限制。從設計到製造、從生產線管理到日常運營，製造業的全套流程將如何匹配供應鏈的每一個環節？唯一且最佳的解決方案是加快自動化和智慧製造。 （Deloitte）
製造智慧轉型挑戰為何？
多數企業認為「科技」對於達成永續目標的至關重要。然而，製造業準備好迎接永續的轉型過程了嗎？
- 勞動力短缺和供應鏈不穩定，挑戰企業提高敏捷性的可能。（Deloitte）
- 在針對 560 家企業所做的調查中，只有 7% 受訪者已將企業經營、科技與永續策略充分整合，代表有九成以上的企業，尚未準備好。
- 有四成的受訪者認為，缺乏整合科技與永續的解決方案和標準，是達成 ESG 目標的主要障礙。
- 以台灣塑膠產業為例，即使工業 4.0 浪潮來襲，但整體產業仍保守，仍沿用舊式管理、生產製程方法，耗時、費力、浪費成本。例如生產環境、原料品質、設備與模具老化、失效等因素，會影響產品品質的穩定性。（模具與成型智慧工廠雜誌）
- 對於製造業來說，傳統製造零件的流程是從找廠商、提供規格、報價，每一個環節都耗費很多溝通時間，最後可能因為每個工廠的機器、師傅不同，又需要重新花時間找工廠、溝通規格、等待工廠報價、等工廠排程生產。（詳見文末 巴涼科技創辦人暨執行長梅業宣訪談）
智慧製造未來如何推進 ESG？
- 人工智慧、雲、區塊鏈、分析、物聯網等各項科技可以在減少碳排放上發揮作用。在這些成功減少生產和運營碳排放的公司中，有七成是使用人工智慧達到的。（Accenture）
- 在 2022 年前七大製造業趨勢中，其中一項從 B2B 到 B2C 的轉變，反應了從改造商業模式來轉型。製造業越來越意識到，將重點轉移到 B2C 服務產品上會帶來很多好處，包括更強的品牌控制、更高的利潤以及選擇快速成長的電子商務市場。（Thomas Insights）
- 對於製造業「少量多樣」的趨勢，巴涼科技透過行政流程和生產流程自動化，做到製造業「現代化的訂購體驗」與智慧製造。
- 讓客戶直接將需求表單化，不需要「人」溝通，而是透過系統來溝通，減少資料不足無法報價的問題。
- 當客戶需求進到系統後，自動比對工件與報價資料庫，給出粗估報價後，由專業技師判斷最終報價，評估工件的速度比一般工廠高五倍。
- 利用 AI 技術將 iPAD 改造成為 CNC 控制器，讓中小型工廠透過掌握加工流程中各種變因數據，也可以像軟體研發一般做到版本控制，精準調控製程中的變因，提高生產效率，穩定生產排程。
對於資源有限的中小型工廠來說，智慧製造更須從小處著眼，解決痛點，才能有效提升效率。從以下《旭時報》與巴涼科技創辦人暨執行長梅業宣訪談中，一同來了解巴涼科技如何利用「科技創新」，帶來全新的製造價值。
