發生什麼事？
- 社會學家帕梅拉．史東（Pamela Stone）、梅格．拉芙蕎（Meg Lovejoy）在橫跨十多年的深度質性研究專書《菁英媽媽想上班》中，針對 54 位年齡介在 33～56 歲的職場菁英女性追蹤調查，這 54 位女性平均中斷職涯 5 年，而最終有 2 成的女性沒有回歸職場。（獨立評論）
- 現代女性不但要在傳統價值觀念下被賦予照顧家庭的責任，也希望要能有職場發揮的空間。在這兩者之間，有些女性甚至只能犧牲自我夢想，回歸照顧家庭。在現代普遍認為「高工時」才是認真努力工作的職場現象，照顧家人、兒女成了職涯發展的絆腳石。（理財周刊）
重點是什麼？
- 顧問公司 Boston Consulting Group 在近年針對 14 個國家、6,500 名各行各業的員工進行家務分攤調查研究。結果發現，即使是夫妻雙方都有全職工作，家務的主責者多半是女性。平均來說，女性比男性承擔家務責任要多出 1.9 倍，男性則有更多時間專注在職場上。（BCG）
- 調查裡更指出，即使現代社會，女性在精神與心裡負擔上是比男性多更多，而若企業組織若希望女性可以進入領導層級，公司就需要協助解決女性在家庭責任的負擔，以及精神負擔上的影響。
- 根據國家發展委員會的「2021 年主要國家女性勞動力參與率」統計調查，台灣 50 歲以上的女性勞動力參與率較日、韓、新加坡低，而在 35~49 歲這年齡層的女性勞動力參與率也逐年下降，這年齡層階段正好是育兒階段，也顯示許多女性選擇離開職場回歸家庭。（詳見文末 品學堂文化長丘美珍的訪談）
- 品學堂文化長丘美珍以自身「進」與「出」職場這十年間所看到的是：小環境有變大環境沒變、政策有變但觀念沒變、女性有變而男性沒變。就以育嬰假來看，女性請完育嬰假卻無法保證回到原來職務或專業上，這對請育嬰假的女性來說，多了更多職涯的不確定感。
- 得人資源整合創辦人蔡淯鈴，台灣社會傾向停留在，「家庭的事是員工自己的事，員工要自己想辦法解決」，當前做決策的老一代主管較無察覺女性在職場與家庭角色的壓力，讓這兩者衝突升高。
女性在家庭與職場該如何更有韌性？
除了從制度上保障女性職涯的發展，如建立媽媽工時、職涯保險金機制等，女性要培養在工作與家庭上的韌性，丘美珍與蔡淯鈴提出了以下建議：
- 認清工作與家庭是無法「平衡」的，只有「取捨」。
- 取捨時間要花在哪裡；
- 取捨有營利或非營利的生涯；
- 取捨從哪裡獲得快樂。
- 女性要「先會做自己，再來想配合」。
- 設立保護自我的人我界線，不透過各種配合來獲得成就感的滿足。女性需要具備自我覺察、溝通能力、資源運用能力三個關鍵，透過自我反思、和觀察別人怎麼做來提升自身韌性。
女性在職場與家庭的「雙重身份」，就像同時身兼二個全職工作，該如何在這中間培養韌性，讓我們一同透過《旭時報》與專家的深度訪談共同了解。
