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非得兼顧職場與家庭?女性韌性來自「取捨」與「界線」

ISSUE #083

非得兼顧職場與家庭?女性韌性來自「取捨」與「界線」

Feb 14, 2023

圖片來源 - Ketut Subiyanto on Pexels

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韌性(Resilience)指得是有能力適應各種人生中各種變化中恢復過來的能力。然而,女性在同時面對家庭與工作時,往往背負了更多的家庭育兒的責任,使得女性在職場發揮與家庭責任間形成衝突。女性該如何取得平衡?整體社會與企業又該給予什麼支持?

此次與談人

蔡淯鈴

蔡淯鈴

得人資源整合創辦人

丘美珍

丘美珍

品學堂文化長

發生什麼事?

  • 社會學家帕梅拉.史東(Pamela Stone)、梅格.拉芙蕎(Meg Lovejoy)在橫跨十多年的深度質性研究專書《菁英媽媽想上班》中,針對 54 位年齡介在 33~56 歲的職場菁英女性追蹤調查,這 54 位女性平均中斷職涯 5 年,而最終有 2 成的女性沒有回歸職場。(獨立評論
  • 現代女性不但要在傳統價值觀念下被賦予照顧家庭的責任,也希望要能有職場發揮的空間。在這兩者之間,有些女性甚至只能犧牲自我夢想,回歸照顧家庭。在現代普遍認為「高工時」才是認真努力工作的職場現象,照顧家人、兒女成了職涯發展的絆腳石。(理財周刊


重點是什麼?

  • 顧問公司 Boston Consulting Group 在近年針對 14 個國家、6,500 名各行各業的員工進行家務分攤調查研究。結果發現,即使是夫妻雙方都有全職工作,家務的主責者多半是女性。平均來說,女性比男性承擔家務責任要多出 1.9 倍,男性則有更多時間專注在職場上。(BCG
    • 調查裡更指出,即使現代社會,女性在精神與心裡負擔上是比男性多更多,而若企業組織若希望女性可以進入領導層級,公司就需要協助解決女性在家庭責任的負擔,以及精神負擔上的影響。
  • 根據國家發展委員會的「2021 年主要國家女性勞動力參與率」統計調查台灣 50 歲以上的女性勞動力參與率較日、韓、新加坡低,而在 35~49 歲這年齡層的女性勞動力參與率也逐年下降,這年齡層階段正好是育兒階段,也顯示許多女性選擇離開職場回歸家庭。(詳見文末 品學堂文化長丘美珍的訪談)
  • 品學堂文化長丘美珍以自身「進」與「出」職場這十年間所看到的是:小環境有變大環境沒變、政策有變但觀念沒變、女性有變而男性沒變。就以育嬰假來看,女性請完育嬰假卻無法保證回到原來職務或專業上,這對請育嬰假的女性來說,多了更多職涯的不確定感
  • 得人資源整合創辦人蔡淯鈴,台灣社會傾向停留在,「家庭的事是員工自己的事,員工要自己想辦法解決」,當前做決策的老一代主管較無察覺女性在職場與家庭角色的壓力,讓這兩者衝突升高。


女性在家庭與職場該如何更有韌性?

除了從制度上保障女性職涯的發展,如建立媽媽工時、職涯保險金機制等,女性要培養在工作與家庭上的韌性,丘美珍與蔡淯鈴提出了以下建議:

  • 認清工作與家庭是無法「平衡」的,只有「取捨」
    • 取捨時間要花在哪裡;
    • 取捨有營利或非營利的生涯;
    • 取捨從哪裡獲得快樂。
  • 女性要「先會做自己,再來想配合」
    • 設立保護自我的人我界線,不透過各種配合來獲得成就感的滿足。女性需要具備自我覺察、溝通能力、資源運用能力三個關鍵,透過自我反思、和觀察別人怎麼做來提升自身韌性。

女性在職場與家庭的「雙重身份」,就像同時身兼二個全職工作,該如何在這中間培養韌性,讓我們一同透過《旭時報》與專家的深度訪談共同了解。

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薛怡青

薛怡青 / 執行主編

採訪寫作

陳卓君

陳卓君 / 副總編輯

審訂

深度對談

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question
以一位同時是媽媽也是職場主管的角色,你怎麼看台灣這十年對女性在職場角色上的變化? 1 則對談comments 2023-02-09 16:24:51
丘美珍

丘美珍

品學堂文化長

這十年來以我自己在職場的「進」與「出」,小環境有變但大環境沒變。「感覺上」女性主管或女性在職場上的影響力好像有增加,但是從數字上來看,其實並沒有太大的挪移。大家都知道要往這邊移動,政策上有變,但是大家的觀念並沒有變。例如育嬰假。女性可以請育嬰假,但是,當你復職時是否是原來的職務,公司並無法保證。往往當你復職時才發現,沒有原來職務空缺,把你調去做的不是你專業的項目。尤其在大企業這種現象更常發生,因為永遠有新的人可以取代你原來的位置,所以,雖然請了育嬰假,卻多了更多職涯上的沒安全感與不確定感

對男性來說,其實還是不喜歡這樣的改變。我舉例,去年五月疫情大爆發時,小孩確診後,跟著確診的都是媽媽、阿嬤,這麼微小的事情來看,因為主要照顧者都還是女性。舉這個例子只是要說明,政策開始有支持,但是整體環境結構還是沒變。家庭結構裡,多數長輩、男性仍會覺得照顧家裡、孩子是女性的事,所以,我認為女性是做兩份「全職工作」

總結來說,小環境有變大環境沒變、政策有變但觀念沒變、女性有變而男性沒變。

2023-02-14 08:27:54

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question
你自身的經驗,中間也曾離開職場回歸家庭,然後再度回職場,這中間的心境轉換如何? 1 則對談comments 2023-02-09 16:25:48
丘美珍

丘美珍

品學堂文化長

第一次離開職場 31 歲是為了備孕,34 歲再回職場工作,35 歲到 39 歲再接續著懷孕。這過程非常疲累,有長達四、五年時間晚上睡眠都是非常短。又是工作又是帶孩子,而且不只帶一個孩子。所以,就是一人分飾兩角以上。

可是我很喜歡工作,並不想放棄職場。因此待在家裡還是有在接案。在家待到第四年,我又到出版社去工作,可是工作一陣子後又發現無法好好處理小孩子的教育問題,所以又再離職回歸家庭。

離開職場越久,要回職場就越難。但我是有給自己設定回職場的時間點,就是我最小一個小孩進高中,我就一定要回到職場。

當然,我重回職場心態有轉變,對於工作性質與上班形態,我也有設定目標。例如一周只進辦公室三天,工作任務是我獨立可完成,且不用帶人。過去我是大公司的高階主管,離開職場多年,能符合以上我的條件的一是要去小公司、二是薪水就不能要求太多。

至於會想要再重回職場的原因:一來是我真的很喜歡工作,我是個工作型的人,並不是居家型的人。另一個因素就是經濟因素。以前我不懂理財,所以後來也成立財女讀書會社團,開始學習理財。

2023-02-14 08:29:22

我對於這則留言有疑慮

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女性在面臨多重角色時,該如何平衡? 4 則對談comments 2023-02-10 21:55:14
丘美珍

丘美珍

品學堂文化長

我認為,家庭與工作是無法平衡的,只有「取捨」。

有三個「取捨」...

2023-02-14 08:30:32

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蔡淯鈴

蔡淯鈴

得人資源整合創辦人

我會建議「先會做自己,再來想配合」。 所以...

2023-02-10 22:34:13

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丘美珍

丘美珍

品學堂文化長

取捨時間要花在哪裡、取捨有營利或非營利的生涯、取捨從哪裡獲得快樂。時間要花在同事?還是家人?能不能忍
2023-02-13 14:36:52

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question
你怎麼看女性在職場與家庭的韌性? 5 則對談comments 2023-02-10 22:00:55
蔡淯鈴

蔡淯鈴

得人資源整合創辦人

每個人都需要韌性。我認為要提升自己的韌性:自我覺察、溝通能力、資源運用能力是三根關鍵柱子。

而女性的韌性是...

2023-02-14 08:31:11

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丘美珍

丘美珍

品學堂文化長

我覺得女性在多種角色下就不得不變成女戰士。你就需要有三個特性:堅強 (toughness) ,耐力(endurance) 、韌性(resilient )

這三種特性分別是...

2023-02-14 08:32:03

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蔡淯鈴

蔡淯鈴

得人資源整合創辦人

以職場來說,因為科技的發展,當前的工作節奏、競爭強度很高,人們要做出比過去更快、更好、更便宜的工作成果;外在大環境的不確定性,也削減公司跟員工之間的心理承諾。我們仍然保有工作,但在實質跟心理上都比從前更不安全。經濟壓力跟不安全感讓單薪家庭成為一種奢侈選項,雙生涯家庭走向不得不。

但在家庭層面,我們仍在傳統的性別角色跟人我期待裡,還沒有走向現代化。夫妻互動、婆媳關係、母女關係、姑嫂關係,許多的緊張,來自於我們多多少少仍有上一代的「嫁入另一個家,要配合夫家,做好媳婦」或是「女人應該把先生、小孩當作第一優先」的社會期待,而在當中產生了期望與失落

職場已經變得更辛苦,家庭傳統對仍在,所以這一代的女性比上一代更累。有許多女性的自我期待仍然是在現代職場角色跟傳統家庭角色都要做得好;她們跟身邊的人並沒有覺察這個結構性的困難。這構成了張力,造成工作或家庭關係上的緊張,或是女人心理面的委屈、家庭後援不足的痛苦。有不少人,在這當中被壓傷了。所以,與其說是韌性,我認為更是女性管理自己人生的意識跟能力

2023-02-13 23:49:10

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女性管理自己人生的意識跟能力。自我覺察能力是幫助一個女人意識到自己要掌握自己的人生,知道自己的需求,
2023-02-14 08:31:40

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question
你覺得社會面、政策面、企業面要給予什麼樣的支持? 4 則對談comments 2023-02-10 21:58:09
丘美珍

丘美珍

品學堂文化長

這個社會真的不能讓女性這麼辛苦,無論是家庭的幸福、企業的競爭力,請不要建立在讓職場女性為了兼顧兩者而身心痛苦的基礎上,也不要讓女性只能在照顧家人與發展職涯中擇一,喪失兼顧兩者的權利,否則誰會要生小孩。

在政策面,可以參考瑞典的做法...

2023-02-10 22:38:42

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蔡淯鈴

蔡淯鈴

得人資源整合創辦人

去理解女性在工作角色跟家庭角色上所面臨的挑戰,而在制度跟資源上給予更多的彈性跟包容。以及...

2023-02-10 22:39:10

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丘美珍

丘美珍

品學堂文化長

我在國家發展委員會的「2021 年主要國家女性勞動力參與率」調查表發現,女性勞動力參與率從 35~3
2023-02-14 08:34:16

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您覺得台灣社會與企業是否有支持女性在職場上的韌性? 2 則對談comments 2023-02-10 21:52:49
蔡淯鈴

蔡淯鈴

得人資源整合創辦人

台灣是亞洲性別平等第一名的國家。在五十歲以下,台灣女性唸博士、唸碩士、唸大學、唸專科的絕對人數都比男性多。企業了解女性人才的貢獻,也知道公司若不夠平等,損失女性人才,則這間公司將無法永續發展。普遍上來說,台灣企業願意善用女性人才。相較歐美,我們的職場平等還有進步的空間;相較亞洲各國,我們的狀況又好一些。

但是,當前做決策的老一代高階主管...

2023-02-10 22:39:38

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大多並沒有覺察到女性在職場角色跟家庭角色的壓力,而未能在人力資源政策上,給予足夠相應的支持。台灣社會
2023-02-10 22:39:43

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女性在職場上的發展,尤其要進入高階管理階層,所面臨的挑戰為何?女性要如何面對? 1 則對談comments 2023-02-10 21:53:57
蔡淯鈴

蔡淯鈴

得人資源整合創辦人

除了不可少的專業能力之外:越往高階走,女性管理自己的工作角色(對上司、對同事、對下屬)中的種種關係,及家庭角色(原生家庭、婚後家庭、姻親)中的種種關係所需要的細緻工夫越多,但在責任更重、時間更少的狀況下,一個成熟的女性經理人要能夠妥善主動管理自我期待、以及身邊所有人對她的期待

2023-02-14 08:36:09

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