發生什麼事？
在創立將滿 11 年的 Aotter 電獺公司中，最為人所熟知的便是「電獺少女」，但其實這個品牌創立初衷，是為了降低「群眾募資」在大眾心中的資訊落差，進而誕生的。
- 電獺的核心使命，是幫助大眾把腦袋中的東西，變成下秒要賣的東西，加速大家將想法變現。在這之中需要學習許多軟硬體、善用手機等工具，需要廣泛彌平數位落差。
- 電獺明確的服務對象，即數位內容產業的 3 種角色－數位內容產業的創作者、廣告商、及觀眾。團隊的挑戰是如何開發出適合滿足這三者，共同需求的工具。
- 在沒有豐沛產業知識的背景下，電獺的起步是在市場中學習。團隊打造大數據平台、廣告平台、廣告流量交換平台...等，逐步把旗下產品做到國際認證。
不只是媒體公司？
電獺的標語是「Ahead of Time」，就是做每件事都多想一步，思考多年後的趨勢與計畫，不斷將「創新」融入服務。這個觀念不僅應用在其媒體，更適用於所有其開發的工具。
- 緊扣著「縮短價值創造時間」的概念，電獺希望幫助數位內容產業民眾，將腦中想法整理、重組、變現。以下是兩項服務範例：
- 以「短網址」服務為例，通常會以功能多寡來訂定收費，但電獺反而希望免費給大家大量使用，數據分析才能越加精準。將此服務，視為投廣工具服務第一步。
- 「新聞稿自助吧」則是在收到許多新聞稿後，思考「為什麼大家有這項需要」，便開始服務「想擴散新聞稿的公關」與「專門來看各式新聞稿的記者」。核心一樣是服務數位內容創作者社群。
- 大部分廣告公司，投廣都透過 GDN（Google Display Network），但電獺自己做了個廣告管理平台。幾年下來，從蒐資料到 DSP（廣告需求方平台）投廣、再到軟體開發套件、後續分析…等，已把整個廣告生態系一條龍的建置了起來。
未來會如何？
電獺不是能用媒體公司、技術公司或 MarTech 公司…就能定義，更像是提供「加速變現和創作速度工具」的創新應用品牌。
- 現在的電獺，發展來到收斂期。不像草創時，要快速將靈感實際測試，但在市場追趕下，還是要不斷研發，燒人力、也燒預算。
- 在媒體方面，電獺少女將往 IP 化發展，延續角色和節目的品牌價值；在研發方面則會以資本市場為目標，發展具變現能力與創作價值的產品，讓更多人看見電獺的創新能量。
一間台灣小公司，是怎麼一步步把內容、軟體、整個廣告生態系都做起來的？一起來聽創辦人暨執行長－謝綸，為我們娓娓道來。
