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用「字」作為認識美的起點, justfont 以台灣特色為字型設計的靈感,陸續推出多款韻味深厚的字型設計,面對台灣社會對字型產業的不友善, justfont 該如何用「字」提升人們的美感意識?
# 字體就像空氣
# 美感從小扎根
# 認知影響修法
此次與談人
葉俊麟
justfont 就是字股份有限公司共同創辦人暨執行長
發生什麼事?
2015 年,justfont 以「金萱體」募資 2,500 萬,僅 1 個月就達標,成為全球首例中文字型群眾募資計劃,引起網路熱議的同時,也敲響社會對於字型產業認識的第一聲鐘。
- 從領政府補助到成功募資,葉俊麟表示群眾贊助的一個重要原因是為了支持台灣文化價值,約有 20-30% 民眾不是為了購買字型而贊助。
- justfont 目前共有 3 套自行設計的字體,金萱、金萱那提和蘭陽,設計靈感皆源於台灣自身文化,如金萱取自台茶 12 號的別名、蘭陽取自設計總監的家鄉名。
葉俊麟認為「字就像空氣」,默默影響人的美感,即使是影音化的時代,字型仍能體現國民素質。
- 蘋果創辦人賈伯斯休學後,旁聽了學校的書法課,學到了襯線字體與無襯線字體,和在不同字母組合間變換間距,種種對於美感的堅持,讓蘋果公司超越一般科技巨頭。(DesignSourceTAIWAN)
字體設計產業的困境?
- 葉俊麟是工程背景,會踏入字型設計的領域是因為看到國外的「網頁字型 Webfont」技術,發現中文沒有類似的服務,開始研發後,才發現字體設計在法規與社會認知上都有很大的進步空間。
- 台灣字型雖納入《著作權法》保護,仍難實質認定,如智著字第 10400049880 號解釋,認定使用某字型的部分字詞不構成侵害著作財產權,在僅保護整套字詞的情況下,對字型設計者的保護十分有限。
- justfont 自詡為字型教育公司,除了研發字體外,也開字型課、編辭典,甚至編輯國小教材,期待透過教育,從小培養國民對字體美感的重視,進而促進修法。
- 社會不重視字體美感,著作權意識低落,讓台灣的字型設計業者在高成本、低收入的環境下,紛紛轉移至海外市場。(justfont)
- 綜觀各國對字型的法律保護,中國字型採開放著作權登記,也未明確判定侵權的條件,反而在著作權訴訟中判字型公司勝訴,對字型設計端保障較高,引來新興廠商大量進場。
未來會如何?
- justfont 的目標是讓台灣有更好的文字風景,著眼於發掘台灣的文化故事,如將原住民圖騰、寺廟文化轉化為字型設計的靈感。
- 葉俊麟坦言,比起募資取得資金,或被大公司併購,justfont 更想專心做自己想做的事,將市場著眼於台灣。
接著一起透過與 justfont 執行長 葉俊麟 的訪談,了解台灣字型產業的現況與未來。
00:00 Intro
00:47 成立至今第 14 年,Justfont 為何選擇做「字型」?
13:32 意外搭上台灣價值崛起的熱潮,初次募資便獲得 2500萬的支持?
17:30 從解決技術到自己設計字型,Justfont 看見台灣美感的不斷進化
21:39 截圖不算侵權!如今的智慧財產權為何難保護字型?
27:13 盼讓台灣有更好的文字風景,Justfont 堅持不走國際化的元因是?
35:41 開設字體課程、自編教材,Justfont 甚至還自編不賣錢的字典?
41:28 逐漸看見字型的力量影響社會,Justfont 如何規劃公司的下一步?
深度對談
盼讓台灣社會重新認識字型的重要性 Justfont 的「金萱體」為何引發募資市場轟動? 共 21 則對談comments 1y
想先請問 Justfont 在 2015 年的金萱體募資到多少錢?
葉俊麟
justfont 就是字股份有限公司共同創辦人暨執行長
快 2,500 萬。從金萱開始,大家才對我們公司有印象,知道原來有人在做字。
我們開始做金萱已經是公司第 4 年,前面是苦撐過來的,員工數從 1 個人變 2 個人。當時我們找字型
8 年時間看見台灣美感的逐漸進化 開設字型課、自編教材用教育面對智財權的挑戰? 共 17 則對談comments 1y
葉俊麟
justfont 就是字股份有限公司共同創辦人暨執行長
我覺得從 2015 年這 8 年來改變非常多,你會發現選舉的廣宣變漂亮了,除了字體變美外,也變得更簡潔,整個視覺差非常多。針對美感這件事,我覺得台灣進步超多。
我想到賈伯斯,因為他不是設計師,甚至也不算工程師,他的背景其實很難定位。我記得外國記者曾問他:「你覺
不走國際化反而選擇深耕台灣市場 Justfont 核心價值是期待更多人認識台灣文化? 共 24 則對談comments 1y
如果字體不受保護,再怎麼做教育這件事錢也不夠。您覺得活下來的關鍵是什麼,以及怎麼定位公司現在的目標?
葉俊麟
justfont 就是字股份有限公司共同創辦人暨執行長
從 2015 年開始募資到現在,我們最終志向是想要台灣有更好的文字風景。這個目標一直沒有改變,我們並沒有錢多了,就轉業做其他事,反而更深入思考什麼事是我們能做的,而且什麼事情是只有我們能做。
這件事情滿重要的,這個定位有些事情真的只有我們能做,例如教育只有我們想做,其他公司可能也不會想做。像
看見字型的力量能改變一個城市的風貌 Justfont 創業第 14 年的下一步目標是? 共 17 則對談comments 1y
現在是 2023 年,您創業的第 14 年,我很少遇到有人越來越不切實際,您對 10 年後的 Justfont 的期待是?
葉俊麟
justfont 就是字股份有限公司共同創辦人暨執行長
我要退休了。我們每個都是接班人,我很自豪他們都比我優秀。
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