發生什麼事？
TAAZE 讀冊生活創立於 2009 年，除了可以在平台上購買新書外，更提供了安全、便利的二手書買賣管道。
- 讀冊創辦人張天立看見實體書籍「可流通」的特性，不同於電子書仍難以做到完整的知識保存與複製。
- 一本絕版的實體書，還可以期待二手書的流通，相較於電子書，便無法實際被轉賣或收藏。
- 讀冊發展出獨特的經營模式，在平台上設置「即將絕版書區」，販售版權將要到期的書籍，用「絕版」的概念作為行銷方式。
- 綜合性電商平台用資本主義的概念賣書，低價銷售破壞了市場行情，受到了許多出版社的聯合抵制；同樣透過折價販售，讀冊則是因為書況而折舊，更重要的是期望保持書籍的流通性，讓二手書的價值不斷地傳承下去。
閱讀的重要性
「電子書看似比較方便，但真的會讓更多人願意去看書嗎？」張天立提出這樣的反思，當大家都在討論實體書是否會被取代時，他更關心的是，「提升閱讀的習慣」應該被正視。
- 在快速的生活節奏中，越來越少人有閱讀的習慣，張天立認為人們對閱讀的重視程度正在流失中，社會大眾也鮮少為「不閱讀可能帶來的後果」產生危機意識。
- 在少子化的趨勢中，因應人數下降，需要提升的是個人的精緻度，除了課本外，更要用課外閱讀來增加腦袋裡活的知識。
- 為了帶動閱讀風氣，讀冊推出社群平台「冊格子」，有系統性地為用戶提供圖書管理方式，只要掃條碼輕鬆建檔，不管是借出去或還回來的書，都可以做註記與紀錄。
- 並不是每個人都有動機或習慣賣書，因此冊格子期望成為撮合的角色，在平台上 C2C 直接的互相交換、買賣，甚至是心得分享，用社群力做閱讀推廣。
- 如同個人圖書館，透過冊格子能夠反映出用戶閱讀的喜好與意念，同時也創造更多書友之間交流互動機會。
未來會如何
除了一般的受眾外，讀冊也放眼望向企業，期望透過企業的影響力推動閱讀。
- TAAZE 正與企業洽談合作，或許可以從在辦公室角落設置書櫃開始，將新的刺激與知識湧入企業，有益於企業文化的創新，也讓冊格子被更多人看見。
- 同時不只限縮在提供商業類的書籍．透過讀冊協助經營選書，推出更多元的閱讀主題，並定期更換書櫃內選書，讓員工能接受不同領域知識的刺激。
接著請見《旭時報》與 TAAZE 讀冊生活（學思行數位行銷股份有限公司）創辦人暨董事張天立的深度專訪，聊聊如何走進二手市場的成功心法。
