發生什麼事？
1979 年行政院通過「科學技術發展方案」，決定由政府與民間共同籌設「財團法人資訊工業策進會」。同年資政 李國鼎先生創設財團法人資訊工業策進會」（Institute for Information Industry, III），以「推廣資訊技術有效應用，提升國家整體競爭力；塑造資訊工業發展環境與條件，增強資訊產業競爭力」為宗旨。
- 2018 年定位為「數位轉型的化育者」，以推進國內資通訊科技的創新與應用，協助發展數位經濟為宗旨，藉由整合智庫、人才培育、技術研發等能量，促進政府與產業的數位轉型。
- 資策會成立幾 10 年來，已累積許多人才、技術，即使為非營利機構，但礙於管理規則和方法，走向營利化；專案不得不扮演供給方，逐漸成為與民爭利的角色。
- 2019 年卓政宏接任執行長後，認為資策會承接案件不應以單純獲利與財務目標為最大考量，應改為執行能為台灣產業帶來幫助的項目，於是著手推動轉型。（資策會 2022 價值手冊）
- 卓政宏認為資策會應專注於「資訊工業策進」，加上台灣軟體產業供需中的資訊不對等，團隊必須跳脫乙方角色，轉作顧問與認證機構的第三方角色，創造更多雙贏局面。
- 2022 年卓政宏提出資策會下一步目標是於 2025 年能降低乙方業務的比例，提高身為第三方顧問的服務，把第三方顧問的營收從 10% 拉至 70% 以上。
俯瞰的視角是關鍵
資策會期許強化智庫與產業顧問的功能，用輔導的方式協力機構以建立人才、商模與資安認驗證制度，朝市場獨立認驗證機構邁進。期待作為供需雙方的橋樑、扮演智庫角色，不只替需求方媒合服務供給商，更要透過驗證或認證機制，替需求方篩選、替供應商引薦。
- 卓政宏利用三年時間聚焦協助同仁進行價值轉換，透過每次的實際案例了解轉作第三方角色的原因，同時確立團隊的定位和價值。
- 以工作內容和任務面向來調整內部單位，比方：數位轉型研究院、軟體技術研究院；前者為協助需求端轉型、人才培育等，後者則媒合供給端，持續用前瞻和宏觀的思維角度，引領產業生態發展。
未來會如何？
市場未成熟前資策會的存在相當重要，如今漸漸將球員的身分退下，卓政宏認為未來可以期待將第三角色的模式商業化，並在市場中正常運作發展。
- 卓政宏認為台灣產業需要運氣的練習，避免向外競爭時碰上勢單力薄的情況，因此資策會將肩負串起上下游產業鏈的責任，以打群戰的方式引領台灣挑戰國際。
在市場中以中立角色之姿和宏觀視野解決問題的資策會，下一步又會做什麼呢？請聽財團法人資訊工業策進會執行長 卓政宏的獨到精闢的見解，揭開未來的挑戰與展望。
