發生什麼事？
北漂青年一定體驗過的找房壓力：狂刷租屋網站，深怕錯過好的房間；現場看房卻發現屋況老舊、裝潢奇怪；在時間跟租金的壓力下，簽下不甚滿意的租約。
- 對於租客來說，想在雙北市租屋常面臨到以下的問題：
- 房價高：過去十年，雙北捷運站點一公里內的套房租金，平均上漲 30%，同時，根據勞動部統計，青年平均起薪的漲幅僅 16%。（報導者）
- 供給不足：台灣租屋市場比例為 8-13%，相較於其他國家在 25-40% 的區間（日本 33.2%、澳洲 29%、美國 30.8%），規模非常小。（鳴人堂）
- 市場不透明：台灣有九成是小房東，租賃行為 70-90% 呈地下化的黑市狀態，房東自訂租屋規則，政府無法監管，若有不合理的要求，房客只能自行承擔，像是不讓房客報稅，房客無法申請租屋補貼、用各種名目亂扣押金、無理由提前解約等問題。（Social Lab 社群實驗室）
- 品質差：台北多是老舊公寓，有各種奇怪的屋況，房間的牆壁破洞、廁所沒門、沒有對外窗、頂樓加蓋...。（報導者）
- 除了面臨住的問題，北漂青年也常在陌生的城市中有孤獨感、交友圈受限。
- 剛進入職場的北漂族住在單人套房，因在當地無社群連結，下班後覺得寂寞、無聊，心情隨之憂鬱。（詳見文末 香蕉同居中創辦人黃若穎訪談）
- 工作後，認識的人都是同產業的同事，無法接觸到其他職業背景的人，難以擴大生活圈。（詳見文末 Home Sweet Home 運營經理黃加昇訪談）
「共生公寓」實現理想生活
因應上述租屋與生活問題，以共享經濟為核心的「共生公寓」興起，由專業的團隊經營管理，打理好私人居住空間跟公共空間，讓一群人住在一起、共享資源，創造以社群交流為導向的租屋環境。（Conscious Coliving）
- 專業管理團隊，簡化租屋流程並提供便利生活
- Zuyou 以企業化經營，簽約、付租金、修繕申請皆可數位化。香蕉同居中則是把關房屋的便利性、整潔、設備等，並提供基本的生活備品，讓房客只需一個皮箱就能入住。（詳見文末 Zuyou 創辦人黃聖皓、香蕉同居中創辦人黃若穎訪談）
- 玖樓的房源則皆在捷運站附近，提供垃圾清運、郵件收發等服務，每天早上六、七點有專業清潔人員打掃，確保房客一起床就能使用乾淨的廚房、衛浴等公共空間，而 Home Sweet Home 將能源費包含在租金中，不需另計。（詳見文末 玖樓共同創辦人潘信榮、 Home Sweet Home 運營經理黃加昇訪談）
- 社群多元，高占比公共空間提供交流機會
- 以公設比來說，3-5 層的公寓或透天約 0-15%，7-12 層樓的華夏約 15-25%，10-12 層樓以上的社區大樓約 25-30% 以上。共居的公設比至少要達到 40%，房客才有好好煮飯、辦活動、交流的空間。（詳見文末 玖樓共同創辦人潘信榮訪談）
- 非學生的房客中有 30% 為自由工作者，房客會發文案、攝影等接案機會給彼此，共居變成在外接案、微型創業的人一個工作網絡的平台。（詳見文末 玖樓共同創辦人潘信榮訪談）
- 房客有著不同領域專業，如科技業、醫生、行銷等，同時因疫情穩定，外國房客比例回到六、七成，很容易在日常生活中就能增加人脈，認識不同文化、產業背景的人，建立深厚友誼。（詳見文末 Home Sweet Home 運營經理黃加昇訪談）
- 不只租房，更享有「食、衣、住、行、育、樂」整合服務
- 香蕉同居中跟共享機車 WeMo Scooter 合作，房客最低有月租 $799 的「騎乘生活專案」。（Man’s Fashion）
- 玖樓打造可容納多人的廚房空間，工作空間有插座和 Wi-Fi，甚至會供應咖啡，以及給 YouTuber、Podcaster 網路工作者的錄音間和會議室，還有提供免費瑜珈課程的休閒空間，煮飯、工作、休閒三大需求一次滿足。（詳見文末 玖樓共同創辦人潘信榮訪談）
- 另外，玖樓與不少生活品牌合作：房客下樓就能使用共享汽車 Zipcar 服務、訂閱「果物配」拿到宅配的蔬果、東區潮流店「墨子」進駐理髮服務 、「人生學校 School of life」開設自我探索課程及工作坊、「好眠事務所」提供物理的方式減輕失眠等。（明日誌）
共居產業在台灣的瓶頸？
- 市場對共居認知不足、意願不高
- 租屋需求的青年多，但卻很少聽過「共生公寓」，需要持續推廣此概念。希望未來在 591 等租屋平台上，除了套雅房外，亦有「共居」的選項。（詳見文末 香蕉同居中創辦人黃若穎訪談）
- 過去經營過小規模三、四房的分租，台灣人願意住共居的不多，還是偏好找朋友一起租房。（詳見文末 Zuyou 創辦人黃聖皓訪談）
- 房源難找，規模無法擴大
- 最理想的共生公寓是交通便利的整棟式公寓，台北空間小、租金貴，不易找到理想房源。台灣雖有不少房產，但建商偏好蓋豪宅賣掉，也不願讓業者做租賃使用。（詳見文末 玖樓共同創辦人潘信榮訪談）
- 台灣的房東多為中高年齡層，因為對共居概念不熟，寧願租給小家庭，也不願意跟共居業者合作，共生公寓拓點不易。（詳見文末 Home Sweet Home 運營經理黃加昇訪談）
未來該如何？
- 不管是業者聯合或是政治人物主導，未來希望能把台灣的租屋市場組織起來，不是房東自訂規則，而是能更透明、更有系統的保障租屋者權益，業者也較好洽談到合適的物件。（詳見文末 Home Sweet Home 運營經理黃加昇訪談）
- 世界衛生組織預測在 2050 年，超過 70% 的人口會住在都市。租金持續上漲、城市疏離感、憂鬱比例增高，重新定義我們對於「家」、「工作」的概念，且因著疫情，數位遊牧人數增加，共居、共享辦公的型態將會持續發展。（BBC、Forbes）
共生公寓在台灣如何經營？誰適合選擇共居？如何利用共享經濟提供房客有質感的生活？請看《旭時報》與共居、包租代管經營者的深度訪談。
