發生什麼事？
- 根據台灣區織襪工業同業公會統計，台灣織襪產業於去年出口產值達到 90.24 億美元，與同期相比成長 20%，佔全國出口總值 2%，佔比雖低但正成長。
- 彰化社頭鄉為織襪產業的重要聚落，從 1970 年代開始累積生產量能，產量高達全國市場的八成，全鄉近二分之一的製造業就業人口從事織襪產業，有「襪子王國」之稱。（經濟部工業局）
- 因應「客廳即工廠」政策，許多工廠員工買下機台開家庭協力廠，建立社頭織襪廠的團體戰文化，也形塑出社頭「協力廠多」與「董事長多」的樣貌。（遠見）
- 社頭擁有完整產業鏈，不管要植絨布、印刷、雷射鑲鑽或亮片，或把織襪的流程從打襪、織襪、車縫、定型、包裝等工序分開，每個環節都能在社頭找到家庭代工廠或中小型協力廠完成，有成本低、款式和變化多的基本優勢。
- 經濟部工業局於 2008 年設置「社頭織襪產業園區」，結合社頭文化、產業、經濟特性，營造具地方特色的產業專區。
- 2019 年的統計，社頭織襪廠數從 360 家降至 220 家，但織襪業透過產業轉型，讓產品精緻化、客製化，提高單價及毛利率，營收仍然成長。
織襪產業遇到的挑戰？
- 傳統訂單管理多用紙稿紀錄，以電話聯繫代工廠，無法有效管理。
- 工研院協助宏承實業導入「一訂單一條碼」數位生管模式，不僅能快速追蹤資訊，更能同步資訊到串流的代工廠，「以大帶小」帶動代工廠數位轉型。
- 除此之外，工廠也使用 MES 系統（製造執行系統，Manufacturing Eexecution System），能遠端控制流程並隨時查驗，針對訂單、產房管理的標準，都可提供資訊供客戶檢驗。
- 因引進百台的全電腦織襪機，生產作業實力強，宏承實業收到美國連鎖龍頭品牌 Target、Walmart 的訂單。
- 要接到國際品牌的訂單，不僅品質需到位，企業還需盡 CSR 責任。
- 迪士尼在篩選全球代工廠時，會依據「迪士尼驗廠標準」（Disney ILS Audit Checklist），格外重視勞工權益，包括薪資條件、反歧視、健康工作環境、無童工、被脅迫工作者等，除了盈利外，企業亦須重視全方面的治理。
- 在創新上，工研院與宏承實業研發出抗菌纖維材料，開發抗菌襪，符合美國 AATCC 抗菌標準，獲得美國迪士尼總公司訂單。
圖說：透過工業局協助導入數位串整，宏承工廠使用 MES 系統，能遠端控制流程並隨時查驗，同時引進百台的全電腦織襪機，生產作業實力強，讓宏承實業收到美國連鎖龍頭品牌 Target、Walmart 的訂單。圖片來源：宏承實業提供。
傳統產業因應客戶需求，須不斷升級產品，才能在市場上保有一席之地。宏承實業一路上，如何透過數位化打拼出織襪國際版圖？透過以下與宏承實業總經理賴成章的訪談，一同來了解。
