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EPISODE#70

旭沙龍

上蕎「襪二代」用數位化闖出機能襪利基市場

2022-11-08 12:00:00 / 45:29

圖片來源 - 上蕎提供

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曾經以代工為主的台灣製襪業,在面臨中國、東南亞競爭下,意識到轉型的必要。成立近四十年的製襪廠上蕎,在二代接班後,決心用「數位力」打造自家品牌,專攻壓力襪和時尚設計襪,讓家族事業以創新傳承。

發生什麼事?

成立四十年的上蕎從女性褲襪起家,隨著二代接手,開始主攻醫療襪、運動壓力襪、時尚設計襪,不僅走出代工路線,更透過機能襪的利基市場,打出外銷市場。對於織襪業來說,如何藉由數位轉型來更有競爭力,是上蕎總經理張晏銘從接棒後就開始思考的方向。

在與經濟部工業局的合作下,上蕎成功導入關鍵抗菌纖維材料,進而符合美國抗菌 AATCC 驗證標準開發專業醫療壓力襪。圖片來源:上蕎提供。

  • 面對製襪代工面臨國際低價競爭,轉型壓力促使張晏銘從壓力襪、時尚設計襪出發,利用市場區隔,打造出品牌價值
    • 上蕎的醫療壓力襪是由醫師團隊及紡織專家共同研發,提供漸進式壓力襪,舒適設計做出市場區隔。其推出的醫療襪品牌美迪可 MEDICAL 已進入中國各大醫院市場,為經由醫生開處方籤的用襪。
    • MBJ 為上蕎運動壓力襪品牌,依不同運動特性設計的襪子,能有效降低運動傷害以及運動後的復健保養,有九成外銷美國,訂價上達 40 美元。(遠見
  • 在從上游原料到製程環境的溫溼度,每一環節都需要做到品管和控制。張晏銘認為,製襪過程中最需要解決的就是「穩定性」。導入自動化,會是更方便管理的方式。
  • 根據 Deloitte 2022 製造業供應鏈研究報告指出,全球疫情讓企業意識到,要增強數位化能力,才能應對供應鏈中斷的風險,因此在過去三年,企業在數位化技術上的投資持續增加。有 78% 受訪者認為透過數位化解決方案和監控工具,可以提供整個供應網路的可見度,同時整合供應鏈的運作。
  • 製造業為滿足少量多樣的需求開始數位轉型,投資 MES(Manufacturing Execution System,製造執行系統)作為智慧工廠的核心,用來追蹤、控管製造流程中的原物料、機台狀況、品管、庫存狀況等。(Engineering
    • MES 可確保維護準確的庫存記錄,企業不需要任何「以防萬一」庫存,也不會出現過剩庫存。
  • MES 多年來經歷了多次轉型,透過與智慧製造技術的結合,追蹤數據庫能協助掌握整個製造過程,製造應用程式則提供車間所需的功能,智慧化協調和優化業務流程,最終達到提高運營利潤率,降低運營成本的目的,(Forbes


如何實踐數位轉型?

  • 過去上蕎在製程上多透過人力紀錄與追蹤,在面臨人力缺乏下,數位化顯得更重要。在工業局的補助下,導入數位生產管理 MES 系統,將接單到出貨的生產過程的控管數位化。
    • MES 將工單、生產、設備管理、保養、品質管制到出入庫、進出貨等製造流程有效整合,為智慧製造的核心,預計可節省 75% 以上人工處理生產資訊及交接班時間
    • 張晏銘指出,數位化解決了人工處理可能造成的失誤,同時減少不必要的庫存,讓人力配置更精簡。

上蕎透過 MES 系統整合機台生產數據,節省人工處理生產資訊及交接班時間降低 75% 以上。圖片來源:上蕎提供。

在數位轉型的助力下,讓上蕎得以將資源專注在拓展利基市場,透過聯名方式打響品牌。一同透過以下與上蕎總經理張晏銘的訪談,了解數位化與品牌行銷,如何讓產業跳脫薄利代工,走出具品牌價值的新路。

周佩樺

周佩樺 / 影音製作人

監製

陳卓君

陳卓君 / 副總編輯

採訪寫作

深度對談

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翻轉代工困境靠發展品牌?三兄妹聯手打造「美迪可」和「MBJ」分別鎖定不同客群

共 32 則對談

張育寧

張育寧

旭時報總編輯

我們現在人在彰化社頭的襪子工廠裡面,今天邀請到的是上蕎股份有限公司的張晏銘總經理,上蕎公司主要聚焦在醫療襪。

2022-11-20 23:34:50

其實社頭大家都知道是襪子的故鄉,台灣早期在發展織造和紡織業的時候,這裡就是一個很大的本營,而且都是以襪子為主。我想您從小就很熟悉襪子。

2022-11-20 23:34:50
張晏銘

張晏銘

上蕎股份有限公司總經理

我從國中就開始在工廠裡面幫忙。

2022-11-20 23:34:50
張育寧

張育寧

旭時報總編輯

以上蕎來說,您們的規模大概是一個 30 人到 40 人左右的公司,但是您們一年生產的襪子量大概是多少?

2022-11-20 23:34:50
question
資金有限、曝光不夠怎麼辦?用「王永慶精神」勤跑商家反而成功開發新客源

共 32 則對談

張育寧

張育寧

旭時報總編輯

我知道您們家是爸爸創業,然後您們兄弟姐妹去承接爸爸的事業。那您是大哥,現在負責的是美迪可,比較是醫療品牌的路線,而且是您自己去中國把這個市場慢慢打出來。那弟弟妹妹同時做另外一個偏時尚的品牌,可以跟我們講一下這個品牌嗎?

2022-11-20 23:34:50
question
導入數位化讓瑕疵率有效降低  下一步計劃是設計出時尚又具功能性的襪子?

共 43 則對談

張育寧

張育寧

旭時報總編輯

您們怎麼克服這件事情?除了工廠環境本身要控制之外,在織造技術上面,您們也開始在採取一些數位轉型升級的做法,今天也想要跟您聊一下關於數位轉型的部分。

2022-11-20 23:34:50

就我的瞭解,襪子雖然看似簡單,他其實還有一個供應鏈的關係,有織造的部分、有車縫的部分,有染整的部分,還有上游原料的選擇等等的這些差異。可以跟我們分享一下,因為這聽起來很專業,那我滿好奇大概分成哪些階段?

2022-11-20 23:34:50
question
當織襪產業面臨成本持續上升  社頭的襪子王國還有機會再現榮光嗎?

共 14 則對談

張育寧

張育寧

旭時報總編輯

所以這還是您們會嘗試的。因為社頭的襪子工廠非常的多,就是一個襪子王國,所以我想您也有很多的朋友或一起長大的同學們,大概可能也有這種接家業,去思考下一步的工作或者是目標在。可不可以跟我們分享一下,大家現在在走國際市場上面,您看到一些案例或是一些經驗,社頭的下一步,您覺得會怎麼樣去發展出一個屬於台灣襪子王國的新一步?

2022-11-20 23:34:50

此次與談人

張晏銘

張晏銘

上蕎股份有限公司總經理

張育寧

張育寧

旭時報總編輯

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EPEPISODE #旭沙龍-張育寧時間

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