發生什麼事？
創業是場無盡的賽事，不可能無時無刻都全力衝刺，想要全程維持初始的爆發力，不僅消磨企業，也折騰其中的人。
- 自創立以來 EZTABLE 接連獲得上億投資，陳翰林屢受矽谷等國際新創圈邀約，台灣也視其為創業標竿。2017 年其拓展事業版圖，前進印尼，馬上締造上萬會員人數。（天下）
- 在創業第十年時，陳翰林精力耗盡，開始問自己「為什麼要這麼拼」。他認為，創業就像做極限運動，有強大的自我實現欲望，但若沒準備好，挫折會消磨人心。當時他踏進印尼新環境，繼續拼命工作拼命玩，身心靈在燃燒殆盡的邊緣。
轉變怎麼發生的？
陳翰林這幾年漸漸讓「邏輯腦」慢下來，找回內在平靜。他現在認為，不論處在任何悲歡離合、喜怒哀樂，都能去接受它，才是真正的內在快樂。
- 如同動畫片《馬達加斯加》的主角愛力獅，牠總在意著動物園開張時，小朋友有沒有把注意力放到自己身上。過去的陳翰林總是在「往外看」，對自己的認識也由外界定義。他赫然發現最不熟的人，是自己。
- 畢竟創業者多半長時間無意識的壓抑自己，陳翰林也是。但在疫情前，因緣際會下他突然開始問自己－－「我是誰、為什麼我要創業、我的生命有什麼意義」，一步步開始有意識的療癒自己。
- 一次無意點開 YouTube 看各種訪談影片下，陳翰林發現不認識畫面中的自己。隨著影片，他看見的狀態有害怕、有逞強等，察覺當時內心有很多的狀況。後來各種身心靈資源他都廣泛嘗試，從印度脈輪冥想、星座、慢跑、爬山...到光腳在土壤上抱樹都嘗試。
未來會如何？
經過風浪後的陳翰林，他現在知道，首要必須先為自己負責，才能為他人，包括團隊、客戶負責。
- 當陳翰林和朋友談起往事，才發現過去的自己常處在「無意識」下，表面精力充沛，實則慣性內耗，沒有活在當下。但沒有意識到自己，更不可能意識到別人、組織與大環境。如今，他一步步由內而外的重新審視初衷。
- 下一步，陳翰林打算繼續推出符合理念的產品。過往在印尼時，有些無意識創造的產品，如今想到更好的做法，將繼續跟進。未來也期許在創業的過程中自我實現，帶給自己快樂，也讓員工、消費者快樂。
接下來，一起從字裡行間、呢喃細語中，更真摯的暸解 EZTABLE 創辦人暨執行長陳翰林，一路走來的心路歷程。
