綠電追追追／太陽能光電能解國際供應鏈燃眉之急壓力？

• 台灣的經濟結構以出口為導向，在國際供應鏈中扮演不可或缺的角色，在各個品牌相繼宣布加入 RE100 倡議，即 100% 使用再生能源的目標，打造「潔淨供應鏈」是拿下國際訂單很重要的前提要素。（RE 100）
• 全球碳關稅浪潮，加上歐盟 CBAM 碳邊境調整機制10月上路，若不減碳就得被課徵碳費， 2022 年統計歐盟位居台灣第 4 大出口市場，只要有輸出至歐盟國家需求的企業，對於綠能的需求是日益迫切。（旭時報、經濟部）
• 台灣 98％ 能源依賴進口，每年約需耗費 1.4 兆台幣，相當於 10% GDP，過度依賴進口也容易受到國際局勢而波動能源價格，若利用太陽等天然資源發展再生能源，提高能源自主性，可省下大量的成本，也能做到風險管控。（powneranch）

來自國際供應鏈的壓力，許多台灣企業不得不面對導入再生能源的考量，目前為再生能源主力的太陽光電，台灣適合發展嗎？

• 地理面：
  • 台灣位於亞熱帶，雖日照時間長，但人口密度高，且高山地區面積大於平地的特性，適合發展太陽能的區域多集中在西南部沿海，土地不足無法設置「地面型」裝置，僅能以「屋頂型」為主。（關鍵時刻）
  • 颱風是台灣最主要的氣象災害來源之一，其所帶來的財物損失約佔全台總氣象災損的 85％，太陽能板也必須能夠承受天災所帶來的威脅。（國立自然科學博物館）
  • 陽光花園策略部處長陳信瑜也以不同角度補充，台灣領土面積雖然不大，太陽能的發展可能會受到地狹人稠的影響，但整體用電量相對也不像他國這麼高。
• 產業面：
  • 陳信瑜分享台灣自身具備電池及模組的產能，「自給自足的製造」會是發展太陽能的重要優勢。
  • InfoLink Consulting 助理分析師陳彥丞也提到，台灣廠商因產能規模較小，在成本上無法發揮規模經濟優勢，且近年人才外流導致研發能力下降，在技術與成本上都須面對市場競爭的挑戰。
• 市場面：
  • 陳彥丞說明台灣政府為了保護本土太陽能產業，限制進口中國的太陽能產品，但也間接導致了台灣的太陽能模組價格高於全球其他市場，進而可能降低開發商投資的意願。
  • 過去台灣綠電發展為躉購制度，即政府保障綠電的收購價格，為提升市場競爭與滿足電力需求，台灣自 2020 年開放自由交易，相較他國自由市場起點的時間較晚，仍需面對過渡期挑戰。（環境資源中心）

• 躉購費率是雙面刃
  • 由於台電提供 20 年保證收購價格，部分電廠仍選擇保守策略、穩定與台電合作，一般用電戶若從市場購電，出價必須高於躉購價格，自然也使台電成了綠電的地板價。（聯合報）
  • InfoLink Consulting 產業研究員蔡宥潔也就現況預估，儘管未來綠電供給增量是必然，但綠電價格也因有躉購費率的支撐而難以下降。
  • 在電力自由市場開放後，現今購電對象不僅只有台電，也可能為售電業者或一般終端用戶，因無法確定買家信用評價，銀行對金流安全產生疑慮，進而可能降低融資意願以控管風險。（環境資源中心）
• 饋線缺乏
  • 陳信瑜說明在用電量較少的郊區需排隊架設饋線，因饋線負責輸送電力到電網，如沒有饋線電力便無法被傳送出去，對於有綠能壓力的產品，可能會直接性的影響外銷的量或時間。
• 資訊量不足
  • 陳信瑜從廠商角度觀察，以及使用端微醺農場負責人黃衍勳同時提到，一般民眾不論在實務上，或對綠能法規的了解都不夠深入，必須透過廠商或者政府協助說明細節，尤其產業屬性的不同，適用範疇也有所差異。
  • 黃衍勳提到法規是影響實際執行很重要的衡量層面，以農業為例，目前仍以架設太陽能板於非生產區的附屬設施，較容易申請通過，例如迴轉道路等空間；但若要架設在種植區上，因涉及公部門考量高覆蓋率可能影響作物生長的問題，此類型營農型的光電申請相當不易。

台灣 2025 年再生能源發電占比 20% 的目標中，太陽光電的期待為設置 20GW，盤點 2022 年原預計累積裝置量應達11.25GW，實際上僅為 10.22GW，階段性未達成。公部門也期望從政策面出發，加速綠能推進。（環境資訊中心）

• 2023 年 5 月 29 日三讀通過《再生能源發展條例》修正草案中，規定新建或改建的建築物達一定規模以上，必須裝置屋頂太陽光電，被視為「屋頂光電」一大推動助力。（環境資訊中心、全國法規資料庫）
• 「綠能屋頂全民參與」方案旨在由公部門協助民眾架設屋頂光電，其產生電力將由民眾優先自用，剩餘電力「全額躉購」轉賣給台電或一般用戶。屋主享免出資外，還可分得保證收購費率 10%。（經濟部能源局）
• 「用電大戶條款」規範契約容量 5,000kW 以上用戶，必須在 5 年內設置契約容量 10% 的再生能源。（經紀錄能源局）

企業為何想導入再生能源，不僅是為了跟上國際碳中和趨勢，更能帶來投資效益？請看《旭時報》與專家們的深度對談。