發生什麼事？
混合工作模式（Hybrid Working）隨著 Covid-19 的推力成為企業界的主流趨勢。遠端工作模式也帶來一個新問題：我們還需要傳統的大型集合辦公室嗎？下個世代，取而代之的辦公空間型態，又會長什麼模樣？
- 美國北卡羅萊納州的線上貸款新創 —— LendingTree 的辦公室設計，給「實體辦公室的意義」帶來一種新解答。在這家公司上班的人，可以隨意在沙發、露台或是圖書館般的空間工作。其人資長 Jill Olmstead 對 BBC 說：「這裡融合了住宅和辦公室。我們的想法是辦公室可以很舒服，在這裡就像在家裡一樣。」
- 如果辦公室裝潢和家裡類似，那為什麼還要到公司工作？哈佛商學院工商管理副教授 Ethan Bernstei 研究也發現：「就績效而言，辦公室並不是提高生產力所必需的。」他認為，辦公室的存在是為了鞏固關係、介紹彼此認識、有意識的建立人際關係。（BBC）
- 傳統的大型開放式商辦設計精神，如今面臨了革命性挑戰，辦公桌變少、社交空間變多、彈性的私人隱蔽空間同時也變多。
台灣也在發展 Hybrid Working 職場文化
台灣疫情爆發晚了歐、美社會整整一年多，「自主封城」的期間也更短，然而兩個月的三級警戒，足以讓應變能力更高的企業，抓住這股難以逆轉的全球趨勢。事實上，商業辦公室市場的創新早於疫情前已經開始萌芽。
- 小樹屋早在 2017 年就從台北起步，以「隨需時租」的方式提供會員租借不同設計風格、不同大小的多元功能小型辦公會議室。需求成長速度快，小樹屋也不斷擴大營運規模，4 年的時間，在台北和台南共營運超過 180 個隨需時租的會議空間。
- 以「創新生活設計」為主打的小樹屋，讓老舊的商辦大樓有了重生的機會。隨著混合工作模式的趨勢誕生，小樹屋的營運模式也成了最容易承接這股「創新商辦空間」需求的贏家。
小樹屋的營運模式，最接近台灣的 Hybrid Working 職場文化的前線；在重新思索「實體辦公室的意義」時，台灣新一代工作者們，又是怎麼應用彈性多元的工作空間，來平衡工作與生活的呢？請看我們與小樹屋兩位創辦人的對談。
