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永續轉型起步走,中小企業如何找尋適合的永續工具?

永續轉型起步走,中小企業如何找尋適合的永續工具?

Jul 04, 2023

圖片來源 - 林珮萱製圖

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ESG 正夯的時代,供應鏈、法規、金融單位紛紛要求企業做永續資訊揭露。永續轉型對企業來說不僅能評估風險,亦可增加機會。在入門永續時,企業常被各種 ESG 揭露框架、評級標準的英文縮寫而眼花撩亂,尤其中小企業在資金和人力有限背景下,面對眾多永續框架工具,該如何選用呢?

此次與談人

莫冬立

莫冬立

中華民國企業永續發展協會秘書長

葉欣誠

葉欣誠

臺灣師範大學永續管理與環境教育所教授

發生什麼事?

企業永續轉型是不可逆的趨勢。企業執行 ESG 策略、編撰永續報告書,揭露永續相關非財務資訊等已是現在進行式。但是當中小企業永續轉型起步走時,經常面對重心不同的永續相關非財務資訊揭露框架和要求,以及百花齊放的 ESG 評比準則,往往踏上燒錢且效益未知的道路。如何縮短企業選擇適合的永續評估工具與時間,是中小企業永續轉型迫切需要的。

  • 自從企業永續成為機構投資人評估的重點後,國際上 ESG 評級如雨後春筍,現今已有 30 多家評級機構,發展出超過 600 項永續評級 (ESG rating)。但是相異的評級機制各有一套評核方法,導致各機構在「評級範疇」與「指標權重」的差異形塑了評級之間巨大分歧。現在市面上不統一的永續評級標準容易增加企業遵循的困難。(CSRone
  • 企業著手進行永續報告書撰寫時,常見的現象是面對滿滿的英文縮寫大雜燴: GRI 、 SASB 、 TCFD 、 CDP 、 UNSDG 、 SBTi  …產生無從著手的困惑。事實上,目前 ESG 報告撰寫框架並沒有單一個全球統一的標準


中小企業永續轉型的資訊揭露準則為何?

「具體來說…什麼是永續?我們要怎麼做才符合永續?」這是企業入門永續時常見的疑惑。企業往往得透過兩種方式展現其永續作為或績效,一為發布永續報告書向企業利害關係人溝通;二為參與由第三方機構設立的 ESG 評級,藉此展現其在同業之間的永續成績。

  • 永續報告書功能一來是提升企業永續透明度,二來是展現企業永續轉型決心。企業撰寫永續報告書的優點為吸引資金挹注、回應利害關係人需求、應對法規範。雖然ESG報告撰寫框架無統一標準,但是選擇哪一個框架,取決於報告給誰看,以及揭露框架的核心重點與企業核心業務的關係。(今周刊
    • GRI 準則非財務資訊的通用語言,普及性高。是全球報告倡議組織(GRI,Global Reporting Initiative) 在 2016 年所推出了永續性報告的全球標準。為組織提供了一種公開非財務資訊的通用語言,撰寫對象為多方利害關係人,是最綜合性質,不具有特別目的性的報告書標準,因此也為最多企業採用。2023 年改版 GRI 準則強化「提升永續報告書資訊揭露的全面性」、「將人權與盡職調查納入揭露標準」、「增加永續報導的可信度」3面向。
    • SASB 準則(永續發展會計準則委員會):以「投資人」為主要溝通對象,具備 11 類產業對財務重大影響的量化指標,供決策者與投資者評估個別產業的機會和風險。SASB 架構中有 26 項產業通用的評估議題來詮釋「重大性地圖」(Materiality Map),議題橫跨環境、社會資本、人才資本、商業模式創新以及領導治理等 5 大面向。SASB 為我國金管會推動「公司治理 3.0」所訂立 8 類產業永續指標的參考,下階段還要再推動 14 類產業永續指標。
    • TCFD 準則 (氣候相關財務揭露準則):以「投資人」為主要溝通對象,著重氣候風險。架構為氣候之「治理」、「策略」、「風險管理」及「指標與目標」4 大要素,藉此讓企業有效管理氣候變遷之風險與機會,並協助定價為財務資訊,提供投資人及管理者以財務資訊衡量企業的氣候重大風險。使用 TCFD 優點,一為展現公司氣候變遷治理成效,二為因應金管會要求,三為接軌國際企業要求。(bsi
    • TNFD準則 (自然相關財務揭露準則):以「投資人」為主要溝通對象,著重自然與生物多樣性風險。由於 TCFD 框架無法彰現企業所面臨的全面性自然相關風險,在自然資源與生物多樣性逐漸受威脅情勢下,需要一套鑑別架構呈現此類風險。TNFD 架構類似 TCFD,為「治理」、「策略」、「風險與影響管理」及「指標與目標」4 大要素。(CSRone


參考ESG評鑑指標建立企業方針

企業可藉由參加永續評比展現自己優於同業在 ESG 方面的努力,藉此提升吸引資金機會。安永台灣氣候變遷、永續發展與ESG諮詢服務負責人曾于哲指出,揭露相關資訊不久將會成為上市櫃公司的義務。換句話說,就算你不參加評比,別人也會評估你,如果看不出企業的付出,恐怕會影響到股價和商譽。由於 ESG 的相關評鑑機構多,標準也各自不同,企業可以透過評比的品質、實用度,以及ESG評鑑的側重項目,選擇能展現企業亮點業務的評鑑機構,參考評級架構作為永續轉型的工具。

  • 標普道瓊永續指數 (S&P  DJSI):是全球第一個推出永續發展指數的評比機構。以經濟、社會、環境 3 大面向為企業打分數,並以投資角度檢視企業營運的風險與機會。前 10% 的企業將入選為「DJSI World」,作為全球投資人衡量企業非財務面成績的重要指標。
  • 標普 500ESG 指數 (S&P 500):全世界通用的評比標普 500ESG 指數 (The S&P 500 ESG Index),是基於標普 500 指數遴選的名單,再經由 ESG 評比篩選,過濾菸草、軍火產業等低永續企業,並從各行業中剔除最差的 25% 公司,最後再根據排名篩選出各行業市值前 75% 的公司。不過機構採取的研究方法會直接影響評比結果,引發業界對評比的質疑。
  • 明晟永續指數 (MSCI):由摩根史坦利發行。評級架構為 E、S、G 三大範疇,2023 年版本中又細分為 10 大主題和 33 個關鍵議題。透過主要衡量指標、衡量風險程度、衡量風險管理能力 3 步驟將企業分為「領先」、「平均」和「落後」。評分時根據產業領域給予每個議題不同的權重,最後計算分數得出企業的 ESG 評級。 MSCI 官網可查詢其他企業的評級。
  • CDP(原碳揭露計畫):CDP為全球性的非營利組織,鼓勵企業揭露的面向為環境保護。透過企業回覆的問卷評價其投入氣候變遷、森林、水資源安全的資訊,以利投資人及政府評估氣候變遷帶來的潛在風險或發展機會,有助於企業永續經營策略的發展。
  • Sustainalytics ESG重視 ESG 風險。評級架構為將 ESG 風險分為可控制風險與不可控制風險兩類,在可控制風險中,又區分成公司以控制之風險與未控制之風險。評級方式是針對企業在公司治理、ESG 關鍵議題和各產業的獨特議題進行評分。評級分數代表 ESG 風險的程度,因此分數越低代表 ESG 評級愈好。(PyInvest)
  • 富時永續指數(FTSE Russell):結合業績的 ESG 評級。FTSE Russel 的 ESG 評級是基於 ESG 的公司 ESG 績效評估系統。ESG 評級包含來自 47 個國家/地區的 7,200 多只證券,並基於對公司層面業績的系統分析。企業名單會排除涉及菸草、核武、煤礦等產業,並依據 E、S、G 三大面向、14 個主題和 300 個指標為企業評比。


中小企業該未來可以怎麼做?

  • 中華民國企業永續發展協會祕書長莫冬立認為,企業可依照永續的「目的」來選擇與混用現有準則,中小企業入門永續的務實作法,是使用 GRI、SASB 等準則撰寫永續報告書。
  • 臺灣師範大學永續管理與環境教育研究所教授葉欣誠直言,永續轉型起步走最重要的動力仍然是老闆的決心

選對工具才能讓企業快速掌握適合本業的永續輪廓,縮短轉型的陣痛期。面對「No ESG No Money」的趨勢,《旭時報》邀請長期關注企業永續的學者葉欣誠與永續發展協會祕書長深度訪談,更詳盡地討論中小企業永續轉型初期如何選擇合適的永續工具,讓入門永續起步走得更有效率。

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彭光偉 / 時事分析員

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王筱君

王筱君 / 主編

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深度對談

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當中小企業永續轉型時,現有的永續準則框架如何提供協助?有混用的空間嗎? 5 則對談comments 2023-07-03 16:57:13
葉欣誠

葉欣誠

臺灣師範大學永續管理與環境教育所教授

首先企業永續轉型分為兩類,第一類是加法,是指做永續的效益如堆積木般,帶給企業多一層好成績。這種的話依照目的使用相應的工具,例如參加指數評比、企業永續比賽等,因此任何工具都可以用...

2023-07-03 16:57:26

我對於這則留言有疑慮

其次是系統性轉型,是指公司透過整體系統性的變化來提升競爭力。這就不是準則等工具能發揮的效用,而是需要請顧問對企業進行整體的診斷,包括組織現狀、轉型時的需求與風險。畢竟人們的想法決定了工具發揮功效。

2023-07-03 18:51:18

我對於這則留言有疑慮
莫冬立

莫冬立

中華民國企業永續發展協會秘書長

ESG對中小企業的壓力第一是供應鏈,因為攸關訂單,第二個則是銀行與金融機構,因為攸關融資授信的條件,第三則是法規。面對壓力,「永續準則」是一種資訊揭露的準則、架構,提供企業報導組織對永續的正負面影響給利害關係人看,但不僅於此,準則的架構也能幫助企業檢視與辨識組織的ESG風險主題

2023-07-03 17:39:03

我對於這則留言有疑慮
現在蠻多公司會混合應用不同準則,但仍然要看揭露資訊的「目的」,譬如說滿足法規指定的要求為優現,其次考
2023-07-03 16:57:40

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question
中小企業如選擇入門的永續工具/準則? 6 則對談comments 2023-07-01 00:33:23
葉欣誠

葉欣誠

臺灣師範大學永續管理與環境教育所教授

原則是公司要衡量內部現況。若有資金人才限制的話,我建議第一步是先用最入門 GRI 的把永續報告書寫出來,作為一個練習與測試,也是入門永續的務實做法。因為 GRI 架構提供最基礎且相對清楚的揭露指標。如果不能產出報告書,或在蒐集揭露指標資料的過程就已經有諸多困難,那使用其他的工具就更加困難...

2023-07-01 02:25:12

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莫冬立

莫冬立

中華民國企業永續發展協會秘書長

我覺得 GRI 或是 SASB 是企業討論 ESG 管理與行動前,很基礎的應用準則。作為編撰永續報告書最常使用的 GRI,隨著近年來社會上,企業永續報告書越發精緻,宛如出版品般。讓中小企業可能存在用 GRI 編撰報告書需投入資源、人力、成本的錯誤印象而感到卻步...

2023-07-03 23:53:55

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葉欣誠

葉欣誠

臺灣師範大學永續管理與環境教育所教授

其他如 FTSE Russell、MSCI、Sustainalytics ESG 等是大型公司在做的
2023-07-01 02:13:39

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question
考量台灣的環境,台灣適合發展出台灣企業專用的永續工具或評量指標嗎? 2 則對談comments 2023-07-01 02:16:11
莫冬立

莫冬立

中華民國企業永續發展協會秘書長

如果有自我診斷的工具,能幫助中小企業更方便知道其所推動的 ESG 狀況,我會支持,因為這能幫助加速推動 ESG 永續工作。但不宜成為強制性的評鑑。每個評鑑背後有它的目的與價值主張,除非特定對象如銀行做融資貸款、投資人有投資偏好的情況,就適合發展評鑑的工具,但並不合適發展一體適用於中小企業的標準。

2023-07-01 02:25:37

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葉欣誠

葉欣誠

臺灣師範大學永續管理與環境教育所教授

中小企業的類別非常多元,從產業、規模到市場差異都很不同。臺灣中小企業可以發展自我診斷的評量工具,了解自己距離欲使用的準則,還缺多少資料,評量目前的準備狀態。不適合用普遍性的永續排行標準

2023-07-01 02:25:58

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question
假設某一產業工會想要發展這種自評工具,請問給予什麼建議呢? 2 則對談comments 2023-07-03 23:55:56
莫冬立

莫冬立

中華民國企業永續發展協會秘書長

我建議兩種思考方向,第一種是 SASB,會區分各行業的重要永續議題,把它運用到行業公會中並讓會員一起討論發展會內的自評工具,這是蠻適合...

2023-07-01 02:17:52

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第二種是,發展自評工具時考量對接供應鏈中的廠商所關注的主題,以及對主題的推動進程的要求,這樣就可以把
2023-07-01 02:17:40

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question
同業大廠的永續作為對中小企業來說是壓力還是標竿?中小企業又要如何對接大廠的需求? 3 則對談comments 2023-07-01 00:41:12
葉欣誠

葉欣誠

臺灣師範大學永續管理與環境教育所教授

是壓力也是標竿。但中小企業要了解自己和大企業有什麼本質上的不同,例如營業性質。當性質、尺度不同,實務上所用到的技術、工具也就不同。例如碳排放量是 100 萬噸,與排放量是 1 萬噸,減碳時要考量的東西就會不同。若中小企業是供應鏈的話,可以直接看大廠對供應鏈的要求是什麼,通常大廠會直接要求,或是在報告書中透漏。

2023-07-03 23:56:54

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莫冬立

莫冬立

中華民國企業永續發展協會秘書長

我不覺得是壓力,也不覺得是標竿。重點是中小企業要了解自己的大客戶現在的作為的「原因」,因為日後他可能將目前的作為轉換成對供應鏈的要求。了解原因是可以提前預判後序的因應策略...

2023-07-01 02:19:39

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建議可透過客戶的永續報告書觀察他「推動永續發展的脈絡」,包括議題、策略等等,這些資訊可以提供中小企業
2023-07-01 02:20:42

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question
請問有沒有推薦中小企業的學習管道、方式? 5 則對談comments 2023-07-01 01:16:37
葉欣誠

葉欣誠

臺灣師範大學永續管理與環境教育所教授

我覺得不只是看企業的永續報告書,更要去學習,而且重點是不能閉門造車。現在坊間有很多課程、演講、研討會,政府單位也提供很多管道,我覺得要多參與這些活動,多聽多談,先體會永續的意思,從過程中釐清適合自己的轉型工具跟需求,耗費的成本,以及避開的風險,與增加的機會。我覺得臺灣的資源其實夠多,民間、學術界、政府提供的各方面資源夠多,完全看產業、企業怎麼去面對這事情。只要有興趣與決心,機會到處都是...

2023-07-01 02:21:27

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莫冬立

莫冬立

中華民國企業永續發展協會秘書長

工具的概念應該是,例如低碳是永續轉型中的項目,低碳轉型面臨的挑戰同時有相應發展的工具來解決挑戰。我覺得中小企業談做 ESG 時最重要的,是要很清楚作 ESG 推動永續時,第一個重點議題為何?第二個重點領域之下的短、中期要滿足的問題,根據問題去找尋解決問題的工具、準則。這樣企業比較不會花冤忘錢,還沒達到期待...

2023-07-03 23:57:56

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葉欣誠

葉欣誠

臺灣師範大學永續管理與環境教育所教授

中小企業多少遇到難以將課程內容應用於實務應用,所以企業去上課之前,要先了解自己的需求再去上課,若連需
2023-07-01 02:21:55

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有沒有能分享的中小型企業例子 4 則對談comments 2023-07-01 01:02:25
莫冬立

莫冬立

中華民國企業永續發展協會秘書長

我看過有一些做法,跟大公司發行永續報告書非常不一樣,他還是會應用 GRI ,按照準則先把重要的領域主題給找出來再談公司對主題的影響,公司對負面影響的減緩行動與策略,以及揭露行動成效。

在主題準則中,公司會挑選主題準則中的績效指標以最能反映採取行動後的效果,或是最能跟公司影響最直接關聯的衡量指標,用表格的方式呈現重大影響、行動策略、對應 GRI 指標,並揭露那幾個指標在不同年度的狀況。如此情況就不會像大企業需要發布像出版品的樣子,可能十多頁而已,但這樣也是一份有意義的永續 ESG 報告書。 SASB 也是類似的概念。

這是我在供應鏈管理領域上看到的做法,其實採取這個方法也能夠滿足他的客戶的要求...

2023-07-03 23:58:30

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葉欣誠

葉欣誠

臺灣師範大學永續管理與環境教育所教授

其實,不管是食品業或是任何其他行業,我覺得永續轉型的關鍵都還是老闆、董事長個人的信念跟他的決心才是重點,有看到比較正面或成功的案例都是企業主本人去做決策,如果他不想改變,或是對企業設一堆規矩,那執行上就會很困難

2023-07-03 16:35:03

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莫冬立

莫冬立

中華民國企業永續發展協會秘書長

至於取得第三方驗證與否,還是從「資訊的需求方」思考,假設上市櫃公司覺得有必要性,或是銀行做永續金融時
2023-07-03 16:35:09

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