Chimes AI 詠鋐智能成立於 2020 年 12 月,雖然是家年輕的 AI 新創公司,但核心團隊成員由一群資深數據經驗豐富的資料科學家和資訊工程師所組成,近年深感異常氣候常態化已經沒有時間讓深愛的家鄉環境再等待,因此決定將多年累積的數據科學導入經驗淬鍊成簡單好用的 AI 應用與管理平台,庶民化 AI 就像用水用電一樣自然。
2022-11-20 23:34:50
我對於這則留言有疑慮
您們提供企業什麼樣的解決方案?共 1 則對談comments2022-11-20 23:32:27
謝宗震博士
Chimes AI 詠鋐智能執行長
Chimes AI 詠鋐智能打造 AI 應用管理平台 Tukey ,幫助各行各業產銷人發財不同領域專家,將營運經驗透過資料與演算法快速轉換成 AI 模型,進而掌握 AI 解題技術,真正把數據思維融入在企業 DNA 中創造全新價值。
過往企業導入 AI 解決方案時,通常需要聘請很厲害的 AI 團隊,由資料科學家與現場領域專家進行多次訪談,了解發生了什麼問題,釐清所想要解決的問題後才開始著手建立假說、盤點資料、建立 AI 模型、驗證模型效果、最終部署模型上線,這樣的導入方法論雖然有效,但著實太冗長了。
Chime AI 開發 Tukey 平台的目標是把商務可行的 AI 技術標準化、流程化,透過無程式碼的點選拖拉方案,由領域專家得以快速完成 AI 專案建置。這樣的方案,不僅解決企業難以籌組 AI 團隊與跨域溝通漫長的痛點。面對台灣人口高齡化,勞動力不足的問題,AI 庶民化平台能夠實踐企業傳承、智慧賦能。
E 環境保護:在節能減碳的部分,我們解決的是製造業耗能最多的項目:溫度控制,包含冷卻和加熱。在生產過程中有一些原料的溫度需要保冷,譬如原料溫度不能超過 25 度正負 1 度 C,超過的話產品品質可能會變差,所以要保持在足夠的溫度才會有好的化學反應。在冰水主機、冷凍空調的節能或加熱控制上,只要有效控制就能減少不必要的浪費,藉由數據分析我們把耗能的點算出來,再用數位雙生模擬的方式用 AI 建模型,模擬器會找出讓產品合格的幾種操作組合,讓盤控師傅能用產品既會合格、耗能程度又最低的操作手法,進而做到產品合格之下的節能減碳。
企業在導入 AI 時遇到的挑戰為何?共 1 則對談comments2022-11-20 23:32:27
謝宗震博士
Chimes AI 詠鋐智能執行長
台灣企業普遍相當積極擁抱 AI,但主要的挑戰還是在以傳統 AI 專案方法導入後,AI 專案會綁定在工廠的標準作業流程中,假設今天要生產一個產品,會將工單的資訊輸入 AI 專案,依照 AI 專案的操作建議生產,但在持續運作一段時間後,公司若接到不同類型的新訂單或有了新的商業模式後,原本的 AI 專案可能就不適用,面臨失效的議題。
以一個簡單的比喻來說,今天都是要做炒蛋,以前只做番茄炒蛋,但現在突然說要做茄子炒蛋,因為 AI 只會做番茄炒蛋,所以之前 AI 給你的建議就都不適用了。就會到第二個階段的問題:要怎麼有效讓 AI 能夠自我學習優化?讓原本只會做番茄炒蛋的 AI,在自我學習後既會做番茄炒蛋,也會做茄子炒蛋?近幾年比較有規模導入 AI 的企業,大都有遇到這個瓶頸,目前市場上除了詠鋐智能外,少有合適解決方案對應有效產品。
2022-11-20 23:34:50
我對於這則留言有疑慮
導入 AI 後的信賴曲線是?共 1 則對談comments2022-11-20 23:32:27
謝宗震博士
Chimes AI 詠鋐智能執行長
一開始導入 AI 後信賴曲線通常都是快速往上,因為覺得這個新東西很有效、很有用,相信這個好工具可以幫助降低成本、節能減碳,而且具體使用後的確有效,因此會希望 AI 可以做更多事情,同時在大量開展規模化後,進度不如預期,所以在修正改進的過程中,就會遇到 AI 專案優化的門檻,若這個門檻沒有成功跨越過,信賴度就會慢慢下降到谷底。
到谷底時就會開始思考如何讓 AI 更聰明?也就是說如何用 AI 優化 AI?原本認為 AI 幫我們做出番茄炒蛋就很好了,但後來發現智慧製造少量多樣時代,還要做茄子炒蛋或其他菜餚,所以必需要讓 AI 能自我學習優化,信賴曲線才會再次往上升。
Chimes AI 推廣的是「平台化」概念,把釣竿給客戶後,顧問教客戶如何正確釣魚、使用釣竿方法論,就能釣很多魚自給自足,不需凡事仰賴 AI 廠商。但有些企業一時還無法了解這個概念,可能因為環境時空背景迫使下,希望直接給魚而不是釣竿,所以在這一兩年的創業過程中,我們努力倡議「AI 技術自主化」,詠鋐智能 Tukey 應用 AI 管理平台讓各種不同專業領域公司、產銷人發財領域專家,都可不用寫程式就成為專業釣手,組織不需要特別大幅調整就可有效讓 AI 數據思維融入各個工作環節,標準平台化產品釣竿讓 AI 項目推展簡單快速有效。
2022-11-20 23:34:50
我對於這則留言有疑慮
在導入 AI 的過程,如何解決工廠實作端抗拒接受的問題?共 1 則對談comments2022-11-20 23:32:27
謝宗震博士
Chimes AI 詠鋐智能執行長
新科技的導入總是會有挑戰,對於一些人來說,導入新的東西就會讓他多做事,操作人員有可能會抗拒,所以導入 AI 從運用到落地,我們的成功之道是「選對題目」,雖然新的工作模式讓現場的工作人員會有「額外新工作」,但導入後一整天八小時的工作量可以確實變低。
公司的願景是「實踐 AI 庶民化,加速 ESG 推展」,我們將自己定位為平台商,核心目標是將 AI for ESG 的議題加速推廣。除了製造業,我們也有在關心智慧建築、人和貨物的移動等,所以非常歡迎各界的人來共同合作。目前希望讓台灣企業實現 AI for ESG 節能減碳,之後再逐步拓展業務,瞄準海外市場複製到世界各地。
近幾年,人工智慧技術廣泛用於許多領域。在生技醫療領域,AI 除了應用在疾病診斷範圍的影像判讀,也開始應用於新藥研發。各大藥廠紛紛與科技巨頭微軟、Google、IBM、Nvidia 等進行合作,利用 AI 技術開發藥物。台灣也不落人後,新創團隊安宏生醫建立了 AI 新藥研發平台,憑藉 AI 與國際大廠競逐新藥市場。