創樂子執行長王毓琦為了陪伴祖母，十年前從台中回到雲林，利用閒暇時間陪伴單親或隔代教養的孩童，為了進一步培養孩子的專長，她與夥伴在 2016 年成立「創樂子工作坊」，之後進一步以雲林古坑作為據點，成立「創樂子生活學苑」。
- 創樂子的成員背景各異，有回鄉青年、外地嫁到雲林的媽媽，也有在雲林讀大學的畢業生，因為共同的願景而相聚，結合文創手作、花藝設計、多肉園藝甚至民宿等多樣化經營。
- 創樂子以「社會企業」的理念經營，將企業盈餘的 30% 用於回饋支持地方創生行動。2021 年申請經濟部的「在地青年創育坊計畫」補助，建立「雲林古坑在地青年創育坊」，提供洄游青年創業諮詢、輔導等交流場域。
- 社會企業追求「以創新商業模式解決社會問題」，例如台灣媒體大智文創複製英國社會企業經營模式，發行中文街頭報《大誌雜誌（The Big Issue Taiwan）》，讓有意願工作的街友或社會弱勢者販售雜誌，獲得自營生計的機會。
- 根據 2020 社會創新大調查報告書，民眾對於「社會企業」的認知達到 33.6%，各區域認知程度由高至低依序為：中部（36.4%）、南部（33.5%）、北部（32.7%）、東部（29.8%）、離島（29.2%），顯示各地區有接近或超過三成的民眾聽過社會企業。
- 雲林縣農業人口佔全縣 49.7%，農業產值已於 2019 年達 792 億元，居全國第一，多達 20 餘種農產品產量和產值居冠全國，然而過去十年間，雲林縣人口減少超過四萬人，區域發展嚴重失衡。
- 但同時，雲林縣觀光人次於 2020 年首度破千萬人次，持續成為六都外觀光人次第一的縣市，古坑隧道更是近年熱門景點。
- 台灣地方創生基金會董事長陳美伶指出，地方創生不只是年輕人的責任，中壯年、二代接班同樣可以回鄉打拚，他們具有成熟的職業技能、人際關係與對市場的理解，創造「全齡共創」的地方創生生態系才是王道。（微笑台灣）
未來該如何？
- 王毓琦以社福的經驗出發，鼓勵成員以創業家的角度，發展自己的專長項目，創樂子負責培力與輔導。王毓琦坦言，要統合各種業務，擬定方向是最困難的工作。
- 除了生活願景外，地方創生仍需要商業獲利才能永續經營，如何將商業模式擴大，將是接下來的挑戰。
- 王毓琦指出，政府標案雖然資源較多，但如何讓資源有效累積，而不是煙花式的活動，是未來永續發展的重要課題。
如同英文名稱「Strong Love」一樣，創樂子用對下一代的愛，轉化為培育人才的動力，一起透過與王毓琦的訪談，了解雲林鄉親如何從義工陪讀到成立企業，打造地方創生「善」的循環圈。
